今天的思考问题：
请你找出泰勒管理学在当今的具体影响？
泰勒是管理学之父，他对现代工业乃至智能化时代的管理影响深远，他最为人所知的是在管理中加入是“时间”这个维度，用秒表来度量生产的效率，尽管我们现在步入了智能化时代，但对于时间层面的效率追求反而更加的迫切，时间越来越不够用已经成为了共识。
同时我们不要忘记泰勒不走寻常路的一面，他也是一位工具改进和利用的大师，在从事管理学之前，泰勒在体育界也取得了非凡的成就，他自己改进网球拍、高尔夫球杆，并利用它们取得了瞩目的成绩，甚至影响到了现代体育的发展。这是我们现在要从泰勒身上更深一层的挖掘，身处变革的时代，除了要善加利用各种成熟的工具，还要有创新精神。
今日课程笔记：
一、工业革命开启了机械时代，也转变了人们的思维方式。确定性、可拆解和标准化思维成为了了这个时代的三个显著的特点。甚至让人自信到《人是机器》的描述。记住三个人：牛顿、巴贝奇、波义尔。爱因斯坦的“上帝不掷骰子”，说明了确定性，福特工厂的成功说明了可拆解，泰勒的标准化管理开启了现代科学管理学。
二、泰勒的管理学
1.效率优先，这是泰勒管理学理论的核心。
时间维度引入工业生产，让生产线标准化，以时间为准绳安排生产，大大促进了生产效率，生产效率的提高又快速的来动了全世界人均GDP的快速提升。可同时，把人变成机器的管理模式影响到了现在的IT业，这种模式在未来是否使用新时代，有待商榷，但因其影响过于深远，不是能够在短期内得到改进的。人的创造性思维无疑是无法在这种模式下充分发挥的，可以借此反观自己所处的企业、行业。
2.同构的树状组织结构
同构的树状结构有利于企业的快速发展和复制，但也同时会固化企业的组织模式，现在流行的扁平化管理、矩阵型管理模式就是对这种管理模式的补充和完善。
3.可预测性
标准化工厂的市场就是要求可预测性，这样有助有工厂的管理，放入什么样的原材料生产出什么样的产品已经是固有的思维了，这在工业化时代是成功的模式，也有利于生产过程中的品控、效率的考核。而在定制化的时代，这些方面的强势往往会变成劣势。
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