压力的产生,首先是外界压力源的出现,经过中间两次主观评估,最后才是我们感知到的压力。
1、压力源,引发压力的事件或情境,比如一场面试、一场演讲
2、初级评估(压力源是否是威胁),对我是否是个威胁
3、次级评估(判断是否能够应对威胁),评估解决压力源所需资源与我们自身已有的资源进行比较,判断是否能够应对威胁。
4、应激反应,身体自然产生的应激反应,也就是感受到的压力,如心跳加快,头晕等。
压力源是客观情境,无法改变。而两次评估是对外部要求和自身资源的主观看法,这在很大程度上决定了我们感受到的压力大小。
压力本身代表了一种失衡状态,是资源不平稳的表现。如时间太少、能力不够等。
情绪与压力不同,情绪是压力产生应激反应的表现形式,如挑战时感觉到的兴奋,演讲时感觉到的紧张,考试时感觉到的焦虑等。
管理压力要做的,不仅是管理压力带来的情绪,更要从压力产生的过程入手,打破这种失衡状态,从而让压力回归到我们期望的水平。
网友评论