3月30日晚间，苏宁易购发布了亮眼的2017年财报。

财报显示，2017年该公司商品销售规模为2433亿元，同比增长近30%；实现营业收入1879亿元，同比增长26.48%；归属于上市公司股东的净利润42.13亿元，同比增长498.02%。基本每股收益为0.45元。公司拟向全体股东每10股派发现金红利1元（含税）。

作为一家创立在互联网时代之前的老牌零售巨头，苏宁创造了它的大部分同行们无法想象的奇迹——在阿里和京东等互联网电商巨头的夹击之下杀出了一条属于自己的发展之路，成就这一事业固然少不了企业本身在逆境中的抗压生存能力，但更重要的还是张近东在制定企业长期战略——主动进行互联网转型和进行跨界布局时所展现出的坚韧与胆气。

与常人印象中因循守旧的传统企业形象不同，苏宁不但在互联网的商业风潮刚兴起的时候就开始筹备自己的坚定转型，而且还在O2O转型最困难的时期先后在地产、文创、体育、物流和金融等领域进行布局。凭借这样激进主动的战略运营，苏宁在2009年实现了对国美的逆袭，而其2017年的财报也充分说明，苏宁已经成功地从单纯的线下零售企业转变为横跨多个领域的全新物种——目前主流零售行业中唯一一家具备线上线下双向销售及服务能力的企业。

在经历浪潮冲击后存活还能完成如此大范围布局的企业显然志不在小，这一点从苏宁的区块链布局就能看出来：苏宁金融早在2017年初就已经开始其区块链布局，这一步比其宿敌京东早了半年，虽然这一并不明显的先发优势未必能为企业战略带来决定性的改变，但苏宁领导层的远大眼光已经显现出来。

下面中本链就罗列了苏宁在区块链布局上所做的关键事件，供各位参考。

2017年3月

苏宁金融研究院设立区块链实验室，并安排专人负责相关研究开发工作

2017年6月

苏宁银行正式开业，聚焦生物特征识别、大数据风控、区块链、金融AI和金融云五大金融科技

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2017年9月

苏宁银行成功接入基于区块链技术的国内信用证信息传输系统，并用该系统开出全国首笔信用证业务

2018年2月28日

苏宁金融宣布上线区块链黑名单共享平台系统，采用超级账本fabric联盟链技术，将金融机构的黑名单数据加密存储在区块链上，金融机构可通过独立部署节点接入联盟链，开展区块链黑名单数据上传和查询等业务。

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中本链点评：与阿里和京东不同，苏宁在区块链上的布局并未侧重于商品溯源技术，而是把重点放在了金融诚信体系的建立上，这样的业务配置在电商看来是无法理解的，但对于零售起家的苏宁而言，品控问题在企业战略的地位显然比不上金融诚信体系的重要性。

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时与势，不断地把苏宁推到一个个岔路口，每一次，苏宁都积极探索，勇于蜕变，几乎每十年一个华丽转身。在时间的坐标轴上，第四个十年，苏宁会定格在哪里呢？

高峰：未来零售行业会是怎样的？苏宁易购会是怎样的？请为我们画个像？

孙为民：如果要把它画个像，可以由三个方面来说：

第一个，零售是中国最大的风口，放到世界也是一样，各个国家也都是这样，零售业是一个国家最大的风口，中国整个的GDP差不多接近70%是消费决定的，三架马车中间，这架马车占了三分之二，所以它是最大的风口，这是一个我们对零售的看法。

第二个，未来的零售是一个高科技的行业，为什么说它是个高科技的行业呢？从信息技术革命开始出现了以后，它先后经历了企业的信息化，到互联网，早现在的物联网，现在信息技术发展的、互联网发展的一些新的技术，物联网从过去的时候，互联网时代的互联网、大数据、云计算，到今天我们说的人工智能、物联网、区块链等等这些东西在零售业里头的应用是最广泛的，也只有在零售业里头才能够提供这种海量的应用，所以说这些新技术应用没有任何一个领域里头比零售业应用的更多、更广泛，所以它是一个高科技的行业了。

第三个，零售又是一个在未来充满艺术的现代服务业，为什么这么说呢？因为在短缺经济的时代，消费者的需求只要有商品就行了，在规模经济的时代，商品只要便宜就可以了，在未来，大家最商品数量、价格都不是最痒点、痛点的地方，那这个商品和服务真正要给消费者带来生活品质、人生体验和价值观的改变，这些东西才是消费者真正对商品能力打动他的，所以从这个意义上讲，我们说这个东西就是艺术了，所以我们说未来零售业是一个高度具有艺术的创造，所以我认为，从这三个方面能看到未来的零售。

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