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22堂实用的人生管理术-第一课沟通管理

22堂实用的人生管理术-第一课沟通管理

作者: bb4da8792b19 | 来源:发表于2018-09-10 20:19 被阅读179次

    学会“U”型沟通,让沟通效率翻倍。

    沟通的第一定律:在沟通的过程中,每个人最本能的关注都是自己;

    当在沟通中,你要分辨他要的回应到底是什么?是需要有价值的建议,还是只是让自己被看见,这样再去选择进行如何的回应才有效。

    在沟通中,切记不要陷入“I”型沟通,即以“我”为中心的沟通方式。记住,我们要解决的是ta的问题,这个问题的归属在ta,所以我们不要站在自己的立场上去考虑ta的问题,给出I的建议,答案甚至评价。

    这样以“I”给出来的建议,答案或评价:

    这道题你都不懂?应该是什么什么什么... 

    你这个方案我觉得不行,感觉时间太仓促了,要达到预期的效果不大可能。

    看上去你是在帮助ta解决问题,你是在给ta建议,为ta好,被这些浓浓的“善意”包裹着,你就察觉不到那些潜意识里传递出来的信息,包括:规劝,说教,训导,评论甚至警告等。

    在这种“帮助”下,反而剥夺了ta自己解决问题的机会,ta会感觉自己被否定了,被指责了,可是因为你是为ta好嘛,所以ta因而即使感受到感到内疚、羞愧、愤恨、自卑,也都像包裹在棉花里,无处释放。可想而知,对两个人的沟通,完全不加分,只会让ta用自我封闭的方式来防御,保持沉默,关上沟通的那扇门,不愿意再表达自己的真实感受,越来越不愿意和你沟通。另一种反应就是会激发起ta的自我防御,不断为自己辩解,甚至引发争执冲突。

    我们每次都急着“说”,而忽略了“听”,其实欠缺的不是说话的技巧,而是思考的方式。

    更好的做法是什么?把话题调整到ta的情绪频道上,围绕ta为中心...

    怎么去做呢?

    1、学会发放邀请卡,打开ta的话匣子。例如:哦,这样啊? 愿闻其详,我想听听你的想法,你觉得呢?你怎么看?

    2、学会提问,让ta自己找到答案(苏格拉底式提问) 通过"不带预设“的提问,引导对方去寻找更深层的问题,生成自己的答案。犹如助产士,只能帮助孕妇生孩子,而不能代替她生孩子。你告诉ta答案,和ta自己找到答案,结果可能回是一样的,但效果截然不同,一个是被动地接受,让人觉得,这是你硬塞给我的事;一个事主动发掘,让ta觉得,这是我自己思考出来的答案,是我自己的事,ta会更愿意承担这个责任和答案。例如:我觉得这个方案不错,那你觉得这个方案还有什么地方欠缺的或者需要我们注意的地方嘛?

    我们学了很多沟通的技巧,虽然学会了主语都换成”你“,但心理还是在以”我“为中心;我明明说了”你看上去很难过“,但你发现,对方根本没有感受到。这种时候,往往是因为,我们常常忽略沟通背后真正的诉求。所有的技巧的背后,有一个最根本的心法,那就是:沟通,是为了确认一些感受。确认我被你看见了,确认你跟我站在一边,确认我不是一个人。我们每个人都是带着这个微小而迫切的愿望,发起一次又一次的沟通。

    如果能确认这一点,那么不管多大的困难,我们都不会完全失去信心。我们每个人,其实都在自己的路上,一直走,我们自己解决过很多困难,有过很多办法。只是有时候很孤独,需要在你爱的人那里得到一点确认。

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