在成立一个新的部门时，如何做策划方案书以及需要注意些什么？
1、部门定位
2、部门的主要工作
3、完成工作，所需的流程
4、所需的组织构架
5、具体计划
一、新部门的可行性分析，并提交申请；
1、规划新部门的职责；
2、制定部门的职能及效益；
3、测算部门岗位及配套设施；
4、测算新部门的费用（经营、人力 等）；
二、新部门成立的筹备小组，筹建方案；
三、筹建岗位及配套；
四、经营管理控制方案；
五、特色核心人物组建团队；
在成立一个新的部门时，如何做策划方案书以及需要注意些什么？
1、部门定位
2、部门的主要工作
3、完成工作，所需的流程
4、所需的组织构架
5、具体计划
一、新部门的可行性分析，并提交申请；
1、规划新部门的职责；
2、制定部门的职能及效益；
3、测算部门岗位及配套设施；
4、测算新部门的费用（经营、人力 等）；
二、新部门成立的筹备小组，筹建方案；
三、筹建岗位及配套；
四、经营管理控制方案；
五、特色核心人物组建团队；
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本文标题：新部门成立策划案应该这样写
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dumnsttx.html
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