感谢桐心老师的分享，对于从来没有做过社群活动和线下活动的人来说，全部都是干货，昨天看了近两个小时，今天又看了两个小时，还是消化不了，又动手整理到了幕布，我觉得只有自己亲自跟着活动流程走一遍才可以消化。
我学到的知识：
一、延长社群周期，线上线下活动必须打通
二、细节决定体验
三、流程和清单
四、会复盘才能翻盘
从中受到的启发：
一、社群都是有周期的，要想延长社群的周期就必须策划社群活动，让大家不仅仅是在一起学习，还能在一起愉快的玩耍，链接更多有能量有价值的人，从而更喜欢这个社群更喜欢待在这里，进一步来讲也能给品牌带来传播和流量。
线上聊千遍不如线下见一面，线下见面属于深度链接，线下活动可以从和几个人约饭、看电影、参加一些读书会的活动开始，这样线上线下打通，交友更生动和真实，后续人慢慢多一点可以策划和组织大一点的活动了，只要活动体验好，就不愁下一次没有人捧场了。
二、细节决定成败，线下活动的细节体现在让人是否能感受到你的用心，比如邀请一个人参加一场活动，你提前熟悉他出发的地址，编辑好详细的行车路线和最优的乘车路线、时间、天气等信息提前发给他，收到这样的提示心里也是很温暖的。如果有人过生日或者取得其他的好成绩，被你们发现了，也可以提前悄悄的给他准备一些小惊喜，这次的线下活动也会让他终身难忘吧。
三、整个活动过程流程化和标准化，只需按照流程操作的说明书一步一步的往下走，会节约大量的时间和人力成本。
看到桐心老师甩出秋叶大叔私房课的摄影师拍照清单，瞬间就被惊呆，摄影这个看起来很主观的事情竟然可以做成清单也是让我大开眼界了。有这样的清单，摄影师也很轻松，按照清单拍就可以，不用愁应该拍谁多一点，什么样的照片多拍一点，直接照着清单来就行，这样雇主的满意度也高。
以后我自己在做活动的时候完全可以参考这个模板，类似的其他活动都提前梳理好流程，安排每个人做好属于自己的那块就行，流程和清单还可以立马就用到现在的工作中来，哇，太棒了呢。
四、剽悍一只猫说过：复盘才能翻盘，任何一场活动结束后一定要复盘，学会复盘才能加速成长，桐心老师给了5个复盘的角度，我还是接着昨天的作业说下公司的活动，是个反面教材。
从给出的5个复盘角度中，我猜想会进行财务复盘，毕竟一千多人的大活动，很多媒体和记着，找的各种兼职，礼仪、主持人、租用的各种设备、场地等等，公司肯定要算账的。其他四个方面就没有。
公益发布会结束后，公司没有安排所有的工作组人员进行复盘，也没有向我们了解活动现场的情况，我自己当时就忙的一团糟，意外状况非常多，本想后续找公司反馈和吐槽，结果没给机会。只好自己总结了一下，以后当成自己的经验用。
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