我改变了看法

曾经，我不理解我老公的经营管理方式。

尤其是现在已经是二十一世纪了，他还在用那种所谓的“家庭“模式来管理企业。

但退休后的我和他在一起工作了半年多，我渐渐理解了他。

面馆人手不够，他会去煮面；自助早餐厅早上客流高峰，他会去帮客人打咖啡；宴会厅人手不够，他会去传菜，公司的财务、行政、工程部的员工，也会学他一样，只要酒店需要人，都会帮忙。

创业投资很艰难，特别是目前的形势下，我们公司能持续经营，员工每天开开心心地在公司工作，节假日不休息，就是因为员工在这里工作像在家里一样，和同事在一起像和家人在一起一样。

他说，不要我用我退休前大公司的那一套来管他的员工，这些员工跟着他有的已经超过20年了，制度要根据企业的具体情况来定。

大家都理解他，我更应该理解他。