创业启示录
抓住市场，有市场才能生存。
融资，自己造血，有钱才能往下走。
组建团队，人才，有责任心，凝聚力，团队建设好。
敢于竞争，刘强东，干掉当当，苏宁国美，竞争阿里。
控制成本，减少浪费。该花的不能少。
产品质量要过硬，要有拿得出手的产品。项目管控要做好。
商业模式要分析把握到位。
市场着眼要大，不能只盯着宿迁，要面向全国。
考虑顾客，考虑消费者，用户至上。
产品要与时俱进。
团队，投资者要关系融洽。
转型要转的漂亮。
时刻保持激情。
选择好的地理位置。好的创业环境，人才，市场都要有。
融资成功，投资者感兴趣，口才。
懂法律。
用好人脉。
热情。
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本文标题：创业启示录
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