Sprint回顾会议
目的：
总结上一个Sprint及以往的实践经验，讨论有哪些好的经验、建议或方法，以及在之前Sprint中出现的问题、教训，总结和反思，使整个团队能持续成长。
议程安排：
1．介绍会议目标和议程（5分钟）
主持人重申敏捷宣言和此次会议的目标
2． 收集数据（40分钟）
参会同事阐述Sprint过程中所经历的事件和结果，用不同颜色的便利贴记录下来，代表事件中的不同的感受
3． 产生改进项（30分钟）
从刚才的便利贴中，寻找哪些需要改进的地方，写出改进的建议和评价标准
4．确定改进项（5分钟）
从改进项中投票决定三个最重要的，在下一个Sprint中进行改进。
5．会议总结（5分钟）
会议总结，回顾及重申下一个sprint需要改进的做法以及如何跟踪。
会议心得：
作为主持人，如何鼓励大家坦诚的交流看法，尝试使用一些引导技术，引导每个团队成员发言，并通过鼓励的方式，营造一个轻松的会议氛围。同时也注意到及时的对会议流程进行引导，使大家始终聚焦在会议的目标上，控制会议的时间。
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本文标题：Sprint 回顾会议
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