Sprint 回顾会议

Sprint回顾会议

目的：

总结上一个Sprint及以往的实践经验，讨论有哪些好的经验、建议或方法，以及在之前Sprint中出现的问题、教训，总结和反思，使整个团队能持续成长。

议程安排：

1．介绍会议目标和议程（5分钟）

主持人重申敏捷宣言和此次会议的目标

2． 收集数据（40分钟）

参会同事阐述Sprint过程中所经历的事件和结果，用不同颜色的便利贴记录下来，代表事件中的不同的感受

3． 产生改进项（30分钟）

从刚才的便利贴中，寻找哪些需要改进的地方，写出改进的建议和评价标准

4．确定改进项（5分钟）

从改进项中投票决定三个最重要的，在下一个Sprint中进行改进。

5．会议总结（5分钟）

会议总结，回顾及重申下一个sprint需要改进的做法以及如何跟踪。

会议心得：

 作为主持人，如何鼓励大家坦诚的交流看法，尝试使用一些引导技术，引导每个团队成员发言，并通过鼓励的方式，营造一个轻松的会议氛围。同时也注意到及时的对会议流程进行引导，使大家始终聚焦在会议的目标上，控制会议的时间。