2018-12-11对人不对事

一个人在工作中，之所以经常很累很焦虑，有一个很重要的原因，就是他太关注事，而不是关注人。

这和我们平常的说法正好相反，我们平常总是说，要对事不对人。其实：

如果你眼里只有事，就只会关注得失成败。但是换个角度，你的所有立场都是关注人的成长，那你天然就有了长期性的眼光。

比如一件事结束，你首先考虑的角度，就是它成就了谁，锻炼了谁，改变了谁，要为谁提供什么资源，让他去做下一件事，好让他进一步成长。这就能保证有更多有结果的事。

领导力是什么？就是你能爱多少人，你们关注多少人，你能平等的对待多少人？你就能获得多大的领导力。