2020刚刚过去十多天，各界大咖关于2020的预测、演讲、分享铺面而来，感触最大的就是，这个时代变了。
如果说19年是青春的彷徨与苦涩，中年的焦虑与不安，2020则像是拥有了历经世事的沉稳与笃定，不一定意气风发，但大家的内心却变得明了，有一种拨开云雾的感觉，新的出路浮出水面。
“硬核”作为2019年度头条搜索流行语TOP5，微信搜一搜的十大流行语，也被各界大咖认为是创业者过好2020的重要出路。
知名财经作家吴晓波在2019年终秀上曾表示，互联网相信“快”，但是当你回到一个马桶盖、一个发明、一个技术、一个大数据，回到一本书、一篇文章的时候，朋友，你快不起来，你不再依赖流量，你依赖产品本身。
“2020年，中国会进入硬核创新的慢时代。”而这，在之前早已经有了印证。
从华为的“中国芯”、到小米产业链，无疑都是硬核的比拼。
这年代创业，难吗？难。
带着以上问题看看这些疑点你都解决了吗？
1、能创造什么价值?
创造价值的项目，必然是存在用户需求的。首先要明确用户需要什么，是否是刚需和高频，面临的痛点是什么。
如果分析清用户需求，再来研究市场，列出解决方案，方案中要包括这个项目带来的好处和弊处，从而在日后的项目开展过程中来解决产生的问题。
确定一个方案后，再来分析这个方案存在哪些风险问题，如何解决这个风险才能保证项目的顺利开展。
2、自己手里是否有相关资源
选择创业项目时，先考虑自己手里是否有相关资源。即使清楚用户需求，有为其创造价值的想法，但由于没有充足的资源和能力，也是没有办法实现的。
资源主要包括资金、技术、项目开展渠道；能力则包括企业管理能力、口才能力等。
如果创业者在某项条件有所不足，那么在创业初期可以采用取聚焦战略，随后不断强化优势。
3、盈利模式是什么？
开头前先提醒大家，传销、P2P、还有各种庞氏骗局之类的盈利方式不要去碰！
首先要弄明白盈利模式是什么，只有清晰的盈利模式，才能弄清这个项目能为自己带来的最大利益。毕竟创业就是为了挣钱嘛！
4、能否让创造的价值延续下去
项目的可持续发展是不少企业面临的问题，在创业过程中，只有在不断的探索、学习，拥有长远目标，进而对产品不断优化，才能有机会让项目持续下去。
举个例子，共享单车OFO于2014年创立，中间也有不少其他品牌的共享单车，但是都已经死的差不多了，目前能看到的，基本上就是OFO，另一个就是摩拜。
OFO已经不仅仅把目光停留在用户骑车上面，用户的刚需已经解决。小黄车也已经进行升级，原来方盘式按键密码锁升级为圆柱式转盘密码锁，还采用了可调节车座、以及加固的车圈等。
近日还得知，OFO已经结合时下最热门的区块链技术，将成立区块链研究研，投放、调度、停放、维修的痛点也即将迎刃而解。只有在不断对产品进行升级、与互联网其他热门项目相结合的情况下，才能把一个项目继续做下去。
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