《要避免的,不是死于病毒,而是死于混乱》记忆承载
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)分诊,感冒药的采购,医疗知识普及需要大家帮医疗行业分担压力;
2)到目前为止,这一轮因为病毒进ICU的没多少,因为过量吃药,混合吃药,乱吃药进ICU的有很多;
【2.启发和收获】
前段时间就看过一些文章提到乱吃药出现问题去医院的比得新冠去医院的人更多;
【3.行动和改变】
无
《没有报复性的收入,哪儿来的报复性的消费?》记忆承载
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)现在看着富人消费你很气,所谓人家坐着你站着,人家吃着你看着。是一种正常的心理反应,可是既然你选择了做生意,就该知道,长期来看,这对你是机会;
2)富人消费,伺候富人的中产赚钱,中产消费,伺候中产的人赚钱,然后才轮到你的生意好;
【2.启发和收获】
没有报复性收入就没有报复性消费;
【3.行动和改变】
无
《市场可以被引导,但是不能被左右,医生也是一回事》记忆承载3
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)没有好不好的行业,只有适不适合你的行业;
2)你说你手头资源很多,也没啥理想,特别贪财,那你很适合那些纯市场化的行业。你说你手头资源也没有,人也老实,从事这种公共服务业未必不是个好选择;
【2.启发和收获】
不同的人适合不同的行业;
【3.行动和改变】
无
《重磅话题,疫情之下,聊聊经济》记忆承载
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)放开前他们或许还死撑着,真放开了,他们恐怕就不做了,我指谁?我指的就是足浴店的老板。没放开的时候他们只是赔钱,放开后他连预期都没了;
2)美国赶紧衰退,这是最有利的事情;
【2.启发和收获】
1)放开可能对于某些行业更惨,连忽悠投资人的预期都没了;
2)美国衰退对我们有利
【3.行动和改变】
无
《胡歌+阳光,《县委大院》为啥还是火不了?》记忆承载
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)戏剧的本质在于冲突。你没有营造好冲突,那就太平淡了;
2)他作为一个CEO,为什么手底下几十个部门,吃财政饭的人上万,可还是不够用呢?因为这些人都是从事服务业的,都是花钱的,都是分蛋糕的,并不是挣蛋糕的呀;
3)作为一家企业,他不调整这种内部的收支,不找到破局的痛点,是没法突围的;
【2.启发和收获】
1)一个剧好看在于冲突营造的好;
2)人浮于事,才是一些小县城的问题;
【3.行动和改变】
无
《我们回不去了,也没必要回去,你应该去研究新的消费者心理?》记忆承载
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)有时候你什么都没做错,你只是老了。老了就是不对,特别是在消费这件事上。你千万不要相信阅历,年龄越大越判断失误;
2)如果消费者喜欢1块钱包邮,不要想为什么,谁掏钱谁是对的。你要琢磨的一定是怎么才能在1块钱包邮的基础上让自己有得赚,而不是去指责你的金主爸爸;
3)过去的,早已过去,再也回不去,也没必要回去。做生意,关键是向前看,向前看,才能看到钱;
【2.启发和收获】
1)有时候老了就是不对;
2)消费者喜欢什么就去满足什么,不要指责消费者,除非你是为了辩个输赢,而不是为了赢;
3)过去已经过去,未来一起加油;
【3.行动和改变】
无
《致一位即将考研却阳了发烧的考生》记忆承载
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知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1)有些当时你觉得对你特别重要,甚至关于一生命运的事情,日后看,或许真的关乎命运,或许,只是个笑话。是,或者不是,取决于日后的你;
2)你被一块石头绊倒了,如果你从此不爬起来,那这块石头就是关乎你命运的。反过来,如果你拍拍尘土,不当回事,那就真的只是过眼烟云;
【2.启发和收获】
1)某一个节点对我们是否重要取决于我们自己;
2)想不想奋斗,想不想赢取决于我们自身;
【3.行动和改变】
无
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