two years

人总要有阶段性成长，在自己眼中，在别人眼中，尽管最终自己的努力并不是为了感动谁。

遇到一些问题时候，想回头进行总结，毕竟在2016年伊始，开始要去想了，无论总结的是好是坏，但最终也不是为了给自己什么交代，什么以后开回过头来去想的参考。还记得坐在学姐的车里，自己小声的问你是如何做产品的，她说把自己作为真正要做的产品的用户，做自己想要的那个产品，转头对我说你已经工作了一年多了，应该知道怎么做了，又自己对产品的把控了。听完，是的，这一年多的时间我做了什么？为什么依然会发出这样的声音。

那么从那天起，到现在又过了一年，这一年做了什么呢？

第一年，离开杭州来到上海，经历了从学校到工作的转变，走上产品经理之路，出来乍到，没有和其他同学一样选择视觉gui这方面的工作，尽管也没有对产品经理有多深入的了解，只是怀着崇敬和对产品经理职位的看好，依然的选择了这份工作，开始也没有什么产品思维，也不懂交互，刚入职熟悉了，一周的交互文档，开始学习着画交互流程。2周后进行产品review，和别人自己的产品想法，现在已经不记得讲了什么，讲的怎么样，只是记得后来开始进入产品开发跟踪，死磕自己死磕bug，不知是处于对未知事物的没有把握，还是对于一些不能明确的细节惶恐，一点点死抠每一个每一个细节。现在回想起来，那段时间是也是一个很值得纪念的阶段，不过遗憾的是和同事工作沟通中的还是比较少。

还记得第一个参与的项目是流量监控的改版，功能新增，不明白用户需求分析，增加了几个自己觉得不错的功能，当然实际的用户的使用情况也是不知道的，后来由于引发的bug和产品重心的变化，就逐渐该产品就越来越弱化，当然对于产品重心的变化，是公司的决策，当然也是现在看来也是很正确的，在不同的阶段会针对市场作出相应的产品方向的变化。