2019-02-22

作者: 小爷今天有空了 | 来源:发表于2019-02-22 22:07 被阅读0次

我所处的城市是南方四线城市，目前正在经营一家少儿艺术培训机构。

我的招生模式是通过代理一些全国性的少儿选秀活动提高机构的影响力，再将孩子精准转化进入机构长期学习。目前遇到的问题如下：

1，承办的赛事如何在我们这个四线城市进行一些低成本的推广，提高受众的注意力。

2、赞助方如何去洽谈，我接触了这边的商家，运用大城市的商谈方式似乎不怎么奏效。

3、团队搭建也很困难。

请问润总，是否有一些更为简单的运营思路呢？

如果艺术培训是利润品，选秀节目就是引流品，以及让培训后的家长感到价值的增值品。从提高注意力的角度，抖音是个不错的选择。

家长会津津乐道自己孩子的表演，在抖音上被10万人看到了。

赞助商其实是一种合作伙伴。你必须让他得到的，比他赞助的多，他才会赞助。

这又要求，你的活动有巨大的注要在第一点上下功夫，第二点就好做了。

团队搭建当然很难。

难就难在赚钱才能请的起优秀的人；而优秀的人才能帮你赚钱。

这个循环的开始，是你自己。你必须推动商业模式转起来，后面才会简单。

网友评论

本文标题：2019-02-22

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dvvyyqtx.html

2019-02-22