11.25【一周】

一周总结：

1.正态分布&幂律分布：正态分布与幂律分布是两种人的选择，选择正态分布的人求稳，赚不会赚太多，亏也不会亏太多，而追求幂律分布的求异，甘冒风险，趋向极端。

2.PEST模型：现在处于查环保时期，很多工厂闭门停业，导致生产成本提高，所以我们更应该就近找加工厂，减少运输成本，目前线上运营相对饱和，是扩展的路子但是考虑人力成本不是最优选择，不如打造网红店铺，引爆品牌影响力。

3.平衡计分卡：平衡计分法其实就是客观的从各个方面去衡量管理战略是否合理，财务是已经产生的过，过程是因，客户是客观影响事实，而创新是未来发展。四项缺一不可。

4.SWOT分析：SWOT分析是在没有头绪时理清思路，没有办法时制定方案的工具，通过对内部优劣势的分析，外部机会与威胁的交互化学反应，你会发现办法总比问题多。

5.商业模式画步：商业模式画布的四个角度就很像3W1H。who为谁提供，what提供什么，why如何提供，how如何赚钱，这是投资者最关心的四个视角。而9个模块中的：客户细分、客户关系属于who；价值主张、关键任务为what；渠道通道、核心资源、关键业务为why；重要合作、收入来源、成本结构属于how。

11.25【一周】

—PT每日语录