嗨大家好，我是筝小钱！
这是我们职场新人100问的第36讲。
前两天是周末，有个朋友在微博给我发私信，她说：老师我想问您，如果领导周末找你讨论工作，你会不会回复，是不是立刻回？
我并不一定立刻回，但是我看到之后就会马上回。我也问了下我身边的人，他们基本都是尽快回。
所以我很好奇，这位朋友为什么会问这个问题，答案不是很明显吗？我们基本都是手机不离身，你间隔看手机的时间应该不超过半小时，所以你需要在半小时内回复，当然晚上9点半之后的不算，比如我这种10点钟睡熟了的人，你晚上给我发啥，我都只能第二天6点多给你回了。
带着这个问题的困惑，我给他发私信，她后来告诉我说，领导给她分配的任务不该给她，应该给其他同事，就算给她，那个任务也有点太难了，不想接，一想到本来就是别人的事，自己要去做的话，就很不开心。但又不敢拒绝，就假装没看见。
这出现了2个问题，一个问题是，原本属于别人职责范围内的，领导交给我做，要不要接。答案是，如果是你的直属领导分配的，尤其是大周末联系你让你做的， 八成是很重要很紧急，能做的那个人他并不满意，所以才找你，所以你得接。
如果是工作日的话，你可以先接下来，然后找个没人的时候问问领导，用种玩笑口气：王总，您刚交代我那个活儿，确定我做吗？我做这个经验不太够啊，之前都是小李负责的。然后观察下他的反应，如果他说，你做吧没事，你就说，我现在对这个事进行了一个分解，您再帮我看看，这样规划对不对，我再去细化。
那如果这是一个其他部门领导，大周末的微信群@你 让你做什么事，你可以马上微信自己的领导，1分钟不回复，你就语音通话或者打电话，跟领导商量下这事怎么处理，不要着急自己回复。
第二个问题是，太难的任务不想接怎么办。其实这就比别人的问题要不要接简单多了，怎么说呢。太难的任务交给你，难在任务分解、资源不够、信息量少等等，那涉及的是目标分解问题，你去找领导沟通就好啦。
第一步，问问做这事的标准和时间，然后第二步，带着自己的初步思考，去问问做这事得目的，先说自己理解的是什么，为了避免跑偏，让领导帮忙确认下。
第三步，带着自己费劲整出来，自己也不咋满意的初稿去问领导，提出如果要优化哪里，大概需要怎样的资源，并告诉他大概可实现的效果。
基本上从头都是你做事，领导给你带路，多主动沟通反馈，呈现你在积极推进的状态就好。
总结下，不管领导什么时候找你，都尽量在半小时内回复，如果回晚了要有个说得过去的解释。对于领导分配的任务，该不该你做，以及是否难，都靠沟通话术去推进，多反馈，说事情，不要被情绪所困，没准这个任务帮助还挺大的呢。
好了，今天的节目就到这里，如果你对这个主题朋友困惑，请来新浪微博向我提问，我是筝小钱，下期见！
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