心流笔记165

在今天的《价值共生》分享结束后提问环节，有人提问：“如何保证大家按照这个内容学习，不会跑偏。”

在我看来这个问题太过保守。

在组织里面，对于未知的领域，在没有权威的情况，大家只能摸索，甚至连石头都没有，如何能保证不跑偏呢？“保证”这事是保证达不到的。

想知道跑偏与否只有先跑起来才能有机会知晓，为得到那个虚无缥缈的保证，画地为牢，那么连跑偏的机会都没有，更何况跑对呢？

要保证不跑偏唯一的办法就是不跑，只要不跑，就没有跑偏的机会。

凡度权量能，所以征远来近。