20170805

昨天和小迪聊了一会最近她的“迷茫”，由于最近部门领导不给力，使得整个部门都士气低落，大家从原来的兴奋变成了现在的烦躁。我想除了给大家一些建议，帮助他们成长以外，我对自己也要有一个更高的要求和计划吧。
先谈谈大的目标：
我希望能在明年八月份时，
A：职位升高级【隐性能力上能够入门洞察总监级别】；
B：成为数据挖掘/挖掘在市场营销领域的专家；

那么对应这些目标，我的具体达成事项需要有如下：
A：对内与对外两个方面
1：有一次直接和客户打交道的锻炼，包括前期的对接，中间的沟通，到最后的汇报。
2：最大程度上帮助团队成员的成长，有愿意追随我的得力干将。
3：帮助部门分析效率的提升（制度/流程）。

B：多接触行家，多思考工作应用
1：学习数据挖掘/机器学习，模型理论上的实践要有系统性，有杨骏的水平，并能应用到实际工作中；
2：每天坚持写代码，花一个小时，动手能力务必提升；
3：构建一个客户需求模型，每次客户会议验证并修补模型；