你有没有遇到过这种情况：
好不容易把工作做完了，但经常会出现做得不完整和需要重做的情况？面对上司突然下发的一项新任务，经常提不出解决办法？虽然有很多想法，但却没有具体的实施办法？领导安排的工作，经常在期限即将截止前才匆匆做完？
如果你有上面问题，日本逻辑思考大师西村克己所著的《逻辑思考力》就非常适合你。
作者用生动的图解和简洁的文字，再现了在日常生活和工作中，缺乏逻辑的后果和原因，告诉你提高逻辑思考力的7大基本方法，思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。
它是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实用宝典，是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣经!
什么是逻辑思考力？
它是建立逻辑思维来对问题进行分析的能力。
如果我们大脑中总是一片混乱，各种想法太多得不到整理，那么就不可能进行逻辑思考。当我们无法对思维和现状有一个清晰认识时，就会很茫然，烦恼就会随之而来，如果长时间不能从中解脱出来，就会形成压力。
此时，把这些混乱的思绪都写在纸上，这样就可以清晰的看到我们的烦恼，知道自己到底在烦恼什么，进而发现问题的本质，寻找到解决问题的方案。
这是有逻辑思维的人解决问题的模式，没有逻辑思维的人是如何做的呢？
他们发现问题后，尚未探清问题原因，就马上建立解决方案，并着手实施。结果只是堆积无用的对策，实施不切实际的方案。
这是因为，思考方式分为水平思考和垂直思考。人们往往习惯于盯着问题本身进行深入分析，也就是垂直思考。但要看清问题的全貌，就要从整体着手，鸟瞰全局，即水平思考。
有逻辑的思维方式，就是先从水平思考着手，然后再进行垂直分析。水平思考可以帮助我们看到事物的整体，然后找到重要的部分，进行重要性排列。一旦确定了重要的点，就可以运用垂直思考了。
运用逻辑思考方式，不但可以提高信息收集力与分析力，也可以提高自我的推销力，还能提高交涉力和说服力，使初次见面的人易于沟通，并加深相互间的理解。
养成逻辑思维习惯，还能提高思考能力和解决问题的能力。
在书中，作者介绍了逻辑思考力的7大基本方法，其中三角逻辑法是将结论和论据结合起来，从而找到线索，更容易说服对方。
比如，我们把“XX艺人决定经常参加某人气栏目的演出”的事实作为数据，把“如果经常出现在这个节目中，那么知名度就会提高，成为大众热门话题”这样的一般大众观点和法则作为论据，就可以推导出“从此他也会慢慢成为知名演员”这个结论。
而MECE法则，则可以让你在把握事物整体的时候，防止出现思考的遗漏点和将重复降到最低。因为如果思考不到位，就可能丢掉来之不易的机会；而重复也会将各种复杂关系重叠在一起，分不清整体和部分的关系，便正在说明的事物产生混乱，没有条理，使别人不明白自己要表达的意思。
如果能灵活运用逻辑树，就能从层次和体系上对信息进行把握。它能综合体现大小关系和因果关系，进而使人们对事物的整体把握更加全面。
使用5W2H法，可以向对方正确地传达信息，即What、Why、When、Who、Where、How、How much.如果欠缺其中的任何一个要素，即使作出提案，也不可能推进谈话的进行。
当我们向对方表达自己的主张时，要对必要的信息进行分解，再按照一定顺序表达出来，在把握“目标是什么”、“现状的问题点是什么”的基础上，再说“这是合适的解决办法”，才有可能说服对方。
同时，为了避免主观上的判断，应学会观察事物的本来面目。
如果说话双方都坚持自己的判断，就会出现使谈话继续不下去的情况。所以，在做出判断之前，一定要好好地观察事物，区分哪些是事实，哪些不是事实。
比如“桌子上有2个苹果”，这是事实，它是客观的、能看见的、任何人都不能否认的。
“那2个苹果看上去很好吃”，这就是判断。判断在事实的基础上，加上了自己的经验和主观意识，判断因人的不同而千差万别。
最重要的是，遇事要多问为什么，它是提高逻辑思考力的关键。我们所面对的问题，总是由许多因素交织在一起，容易蒙蔽我们的双眼，使我们看事物表面化，只有探究事物的内部原因，才能发现事物的本质，不论成功还是失败，都能从经历中学到很多东西，获得进步和成长。
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