导读
有人觉得，冯仑的公众形象有点乱！
他白手起家，一手建立万通地产，同时也出了不少畅销书，像是个儒商，在老部下潘石屹的眼里，他更像个导演，而在马云眼里，冯仑谈女人的段子是最棒的，能让人产生无限遐想。
在最新的一期的《湖说》中，面对湖畔大学的学员，冯仑就又拿“女人”举例子，聊了聊创业的理想与现实的问题！
以下为冯仑在《湖说》节目中的采访，由电商在线整理，有部分删减，重点已突出。
80后干不好房地产
李檬：前几年最赚钱的行业，比如房地产，全被您这些哥哥们占着，我们新一代企业家进不去。
冯仑：（房地产）你弄不了，你为啥弄不了，房地产经济学叫垄断竞争，不是一个完全充分竞争的行业，它要跟体制打交道，跟人打交道，所以这种情况下，我们50后、60后、40后，他们还是有些经验，这是他们的特长。但在80后、90后，他们处在一个更充分市场竞争的环境，他跟客户的关系更敏感，他对技术更敏感。你不能指望一个50后企业家去创新一个什么智能用品，那基本上没戏了。所以每一代人就吃每一代人的饭。
理想是强上的美人，现实是炕上的媳妇
李檬：您还有一个特经典的话，理想很丰满现实很骨感，可能过于强调未来和现实之间的差距，人会变得比较拧巴，但如果过分强调现实，可能就与未来的，我们叫战略，目光就不够。这个在您看来是怎么平衡的？
冯仑：我们以前经常强调说，理想是墙上的美人，现实就是炕上的媳妇，你有本事把美人变成炕上的媳妇，但实际上我们常常无法把墙上的美人变成媳妇。然后你可能抱着炕上的媳妇，看着墙上的美人，常态是这种状况。
理想其实是给你一个价值观，牵引一个未来的愿景。而现实就是每天睁开眼，朝着这个方向往前挪一公分、两公分。所以我觉得一个好的奋斗者、一个企业家，永远心里有理想，同时永远脚踏实地，把每一天具体的事做好。
“难”是创业者共同问题，它不是个事
李檬：当时创业您觉得最艰难的事情是什么？
冯仑：不被承认，谁也不待见你。我们当时去敲门求处长一起吃个饭，人家不理你。你想想就二十来岁，找处长，谁待见你啊。
李檬：那一定很难。
冯仑：你难，那不叫个事儿。难是所有年轻人、创业者、刚入社会的人，共同面临的问题，都一样的事儿，所以它就没意义了。
有意义的是你怎么去突破它。
我们那时候不觉得难，每天都挺高兴，想睡哪睡哪，因为没房子。到人家里，人家睡床上，咱睡地上、沙发上，哪都能睡。
创业初期大家都一样，都有一个突破瓶颈期，然后高速增长，组织、人员、业务、观念都在膨胀，这个时候也很危险，然后遇到一次坎，就进入调整期，调整完了再进入稳定的发展期。
这个过程大概七到十年，七到十年之后，这个公司一般死不了。
回过头来看，活下来一定要在变化中应对变化
李檬：你认为一个企业家最重要的责任是什么？
冯仑：能力和责任是同步发展的，你比如一个小孩能洗衣服，做点饭，照顾爷爷奶奶，这就算责任了；你成年以后，照顾一下同事、巴结一下领导，这就算责任了；那你要是自己当了头，那责任就更大了，照顾员工、照顾政府税收。
除了这个，你还有余钱、有余力、有余暇，这三个很重要，你再去照顾更多的人。你做企业的过程中，你老没事找事，客户的事成你的事了，你负责任的过程，也意味着更多地关注别人，拿更多的时间、精力、金钱去关注别人的长期利益，同时在这个过程中也成就自己，因为你更多的负责任别人才拥护你，然后形成一个良性的互动。
在创办万通以后，我们有一个说法，叫“以天下为己任，以企业为本位，创造财富、完善自我。”
其实重点是创造财富完善自我。
这个证明了二十五六年后，我们六个人都在做生意，另外，我们没有行贿，也没有干坏事。这个价值观很清楚，而且这个价值观在今天仍然维系着我们自己的企业。
至于赚钱多少，那是能力的问题、条件的问题、偶然性的问题，也有兴趣的问题。但总体来看，我们都挣钱了，也都活下来了。回过头来看。
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