今日的晨读材料中分享的《高效人士的七个行为习惯》是一部非常经典不衰的作品，值得随身携带。
给我印象最深刻的内容是，要事第一，其中将所要做的事情分为四个象限分别为：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。
虽然这是一个老话题，但是重要性和对我的影响是很深刻的。在日常生活中我们最容易遇到的抉择就是在重要紧急和不重要紧急的地方中兜兜转转。同样有重叠的地方还有一种说法叫着二八原则。即占有我们百分之八十的时间都是不太重要的。只有百分之二十的事情是重要的事情。
而称之为高效人士的习惯，就是如果我们将做事情的布局规划，改变一下更多的去做重要不紧急的事情就可以使得自己得到提升和成长。
举个发生在我身上的例子。这几天品牌在南京开华中区域的店长培训。这时候我须得离开店铺，将店铺大部分的事情交给店铺里面的小伙伴。在开会期间会偶尔发现，有的店长不时的离开会场出去接电话，而有的店长连手机都不看。
对于这件事情的四象限法则就是，高效的店长，在自己平时上班的时候做了更多重要不紧急的事情，培养店里面的左右手，在自己离开店铺的时候也可以放心大胆的将店铺的事情授权给自己的左右手，而非高效的店长们，在店铺上班的时候更多的可能处于做重要紧急的事情，处于到处救火的状态。
可喜的是，我在成长的路上看到了这个法则，做重要不紧急的事情，帮助自己在成为高效人士！
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