《七个人物法》的应用

今早起来就在思考七个人物法。

第一步：你梦想成为的人的名字，我居然找不到。发现在第一步就出现卡点了。
第二步：想出1-3个自己努力追赶一定时间可以超越的人。脑子里也没有。我想了一下现实中的我，确实不知道想要什么。

问了一下我的同事兼领导，第一时间想到的就是马云，马云的硬本领有：

1：概念技能

2：口若悬河

3：思路清晰

4：果敢魄力

5：勇于承担

6：自信魅力

7：造梦高手

8：人格魅力

第二步就是身边的同事，他列举了几个同事，有我熟悉，有我不熟悉的。熟悉的，我也是有接触的，但是我从来没有想过学习他|她身上有哪些特质是我可以学习的。好像我看到的是外在，感觉自己是困在里面的，只看到了人家现在光鲜的一面，人前人，但是从来没有想过自己可以向他学习，学习他们具备的韧性、果敢、敢拼、领导能力等等技能。因为我一直认为自现在的工作岗位上，这些用不上，或者即使具备了一些能力，无非还是在现在的岗位上，很难突破，因为没有晋升通道。感觉自己还是总是关注外在，忽略了每个人本身具备的人格魅力。

第三步，归纳总结。既然我现在没有，因为我们有共同的熟悉的人，共同的圈子，是不是我可以先按照这个思路找一下自己需要提升的能力。

第四步：自我匹配，分解目标。我们要学会分析自身现阶段的状况，找到当前对于我们来说最重要、最需要、最可能发展的技能点，加强刻意练习。

第五步：复盘总结

7个人物列举出来以后，每半年要做一次回炉总结，划掉自己已经超越的人物，设定新的人物。每月的最后一天，要对当月进行完整复盘，列出自己的收获和遗憾，从而调整好下月目标。