“昨天一旦过去，就没有什么意义了。”最核心和最靠谱的知识产权保护，来自于对曾经的迭代和更新。
腾讯发展轨迹
1998-2004：历经6年的创业经历，“任何能打破对于人、产品和信息的时空限制的新发展，都会对商业运作的方式产生巨大的影响”。腾讯运用“积累资源、资源的合理化利用、持续增长和对扩展中的资源合理利用”的演进来积淀发展。无论用户资源还是资本资源，发展初期都对腾讯有非常大的影响，当然，处在一个好时代也是重要契机。
2005-2009：新人新用，管理&模式改革给企业发展带来阵痛。游戏和门户广告带来巨大营收的象征意味着在用户群上有较好优势。转移载体阵地也带来无从定义的困惑。
2010-2016：回归客户端，并占领媒体阵地（公众号），实现互联网真正可实现的功能和价值——链接一切。成功秘笈包括：
①产品极简；②用户驱动；③内部赛马；④试错迭代⑤生态养成（这个前提是已有足够的群众和用户基础）；⑥资本整合能力；⑦专注&创业初心（懈怠&官僚是阻碍大型企业快速发展的痛点之一，“看起来好，不敢说不好”都很可怕）
腾讯成功的背后还有个核心要素，马化腾作为计算机达人，对产品、技术的迷恋和热爱程度，也促使腾讯在发展过程中，对于产品本身的关注和打磨。用产品本身去研究和引导用户，再用用户使用的逻辑去引发产品迭代。时代对一个行业的发展推动和影响也起着不可磨灭的效应。
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