在我还不太清楚需要做什么的时候，木兮邀请我去樊登特训营实践，对于这样难得的机会我当然欣然前往，但也既兴奋又忐忑，兴奋的是我觉得跟对了团队又有了让自己成长的空间，忐忑是我不觉得自己能够胜任。
参与实战运营
来到樊登特训营，一切都是那么的新鲜，一切又都是那么的高级，让我苦思冥想曾经学到的运营方法，但却发现实际应用起来并非得心应手，原来说过的，不去做然并卵，在这里真是实实在在的当头棒喝，让我清醒—原来曾经学到的内容不去应用都是纸上谈兵，而现在满满的实战需要我来实习锻炼。
颠覆认知
我曾经是以学员的身份学习很多关于运营的干货，但当我作为一个领导者的时候，却发现无从下手，那种角色转换带来的极大紧迫感与压力，让我极度崩溃想要退出，但最后却咬着牙坚持了下来。
做时间的朋友
当生活一地鸡毛的时候，木木及时出现带给我们分享，用时间的清单加截止日期来为自己需要做的事情做一个限定，这样每天就可以不慌不忙的进行自下去，我试过之后超级有效！
用话术进行有效沟通
我所在的点评组因为朱朱的临时退出和人员变动也频繁让我一度苦恼过，而在其他人申请退出的时候，我只是想过我不应该为难他人，可以自己来的就一定要自己来，但木兮教会我学会一种去统筹兼顾的方式，而且她教我用话术去与他人沟通，所以在沟通当中我既解决了自己缺人的困惑，同时也有自己的步调来调控人员的流动。
可复制的领导力—有效流程
在我与朱朱一起负责的时候，总觉得需要分工，有的需要做，有的就可以不用去做，但当自己负责的时候，才发现原来什么都要自己想到前面，在深思熟虑后，我带领点评官们适应两天后，找到了一些突发问题的合理解决措施，同时整理出一套简单易行的流程，供大家参考，在第三天就可以各司其职，获得了巨大的成功，这说明有简单易行的流程，加上对优秀书友们的信任，每个人都可以作为管理者去引领其他人，而这个时候我也可以抽身做其他的事情。
线上线下都要牛
我曾把线上作为自己的主要阵地，却发现我忽视了与二宝的互动和大宝的网课，心里十分愧疚，这时我才发觉，我不光是因为要自己精进的人，同时我还是两个宝宝的妈妈，我不仅需要在自身上投入更多的关注力成长，同时我也需要有更多的专注力去为孩子的成长作出自己应做的事！
所以我需要快速把时间分配得当，既让孩子们进步，又可以让自己成长。
靠近光，成为光
当觉得自己分身乏术的时候就用潜水来应对，觉得非常节省时间，但其实这不是节省时间，而是让自己边缘化，少了很多的参与机会，少了很多收获的机会。
今天在我们做文案的时候，句号小姐姐把她的想法拿出来着实的惊艳了我，我真觉得她很厉害，本来认为自己的方案一定会通过，但是当她把文案拿出来的时候，我完全的信服。
我十分幸运在周围有那么多有能力的人有那么多书在影响着我。他们就像灯塔照耀着我，我要奔向他们，靠近他们，成为像他们那样的光，靠近光，最后成为光！
这份成长报告其实早就应该写下来，在这样仓促的时间去记录难免会把一些精彩的部分叙述得枯燥乏味，这对我来说也是一次提醒，下个月每周积累一点儿就会从容不迫啦！
感谢自己的成长在岁月留下痕迹！我很努力，我很开心！
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