人力成本控制

发展阶段处于成熟阶段的企业，往往会花比较大的精力放在人力成本控制上。控制的核心策略基本上就是按照“三个人干五个人的活，分四个人的钱”，说白了就是花更少的钱干更多的活。具体应该怎么做，大概有以下几个方面：1、从绩效管理上进行优化，最大程度调动员工的工作积极性，提高工作效率；2、优化流程和工作内容，实现减员增效；3、借助机械化和智能化的设备和系统，代替人工作业。