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“超市入口”的竞争策略是投机取巧吗?

“超市入口”的竞争策略是投机取巧吗?

作者: 好运气研究中心 | 来源:发表于2018-06-27 14:40 被阅读0次

易达 今天

一家不知名的超市,和一家知名超市紧邻。这种竞争格局的存在,都是面对一对固定的人群,在一个存量市场的竞争,谁能取得胜利呢?

至少目前看来两家超市都同时存在,一家红旗超市,一家叫联合一百。红旗超市是公司性的连锁公司,而联合一百是一家个体户。

红旗超市的特点是什么呢?

第一,就是四川本地连锁品牌。实力强大,知名度高。消费者信任感强。

第二,就是价格方面相对来说,比起其他超市,尤其是平价超市,要贵些。但是,烟草都愿意去红旗购买,贵一些大家都乐意。

第三,就是红旗的服务体系相对来说,服务方面可能比较专业,总体平衡比较得体。

第四,红旗超市的店铺,一般装修布局,店面积都是大于其他店的。显得也就大旗。

以上,其实都是红旗超市这个品牌所代表的。所有特点都是一个特点,那就是品牌特点。

那么这个普通的,也是连锁的超市,又是一个什么样子呢?

第一,联合一百,只是一群人挂一个共同牌子的只有名字的品牌。大多数人,其实在大街小巷也是看到过这个牌子,有一定影响。

第二,就是联合一百的超市,所有的都是私人的,不是真正公司话运营。

第三,就是私人经营,相对来说比较灵活,售卖价格要比红旗超市便宜。

第四,比起红旗超市,相对来说,品牌知名度,还有专业化没有优势,只是有一个价格低,私人老板服务的时候相对灵活。

那么在同一个战场,它采取“超市入口””这样引导消费者的策略如何呢?

实际上你看,联合一百相对来说,在小区的大门。而红旗超市却开门在另一端。这对于消费者来说,尤其是主要小区的用户来说,红旗超市这样应对,那是没有优势啊。因为小区的人购买的时候,很明显就是联合一百占了地利优势,同时再加上一个“超市入口”的策略,使得流动人群,也很容易给引流过去。毕竟当顾客走进发现这不是红旗超市后,要换个地方其实要走这么远的路,就是一障碍。从这个角度看,联合一百超市,已经占了上风。

从这些情况看,联合一百能够这样久,很可能是它先到了这里吗?然后才有的红旗超市。但是红旗超市的优势在哪里呢?

因为这附近,尤其对方还有个小区,这个大门面也是可以引流。然而这个情况也说明,红旗超市其实盈利点不在这里,可能这个开起来是有政府补贴,另外就是一个品牌布局,只要这里的成本能够维持员工工资,保障运转,也就可用。红旗超市的产品上架费,以及政府补贴等,都是其盈利点来源。可能是这样,同时也是其他超市和它相互对比,才使得其品牌价值体现。

然而,从某个角度看,其实也代表红旗超市,现在的管理运营水平,其实都是比较老套的,这个都是有问题的。不然换了另外的公司,哪里有这个联合一百投机取巧的机会呢?

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