2024-01-22

今天打开富爸爸系列的书籍，自己还是觉得这种书籍看着比较顺，而且读起来收获比较大，可能是因为财商的缘故吧，因为很多书籍只是交给我知识，当然我并不是说知识不好，而是说现在自己确实需要关于财商方面的提升，很多事以后跟钱相关的知识太少，导致自己一直赚钱方面太慢。

今天看了胜利之师，让我很受启发，自己在管理上确实有很大的问题，但是看了很多书籍一直找不到底层逻辑，不知道从何下手，现在看完30页，自己有了一些知识点了。

没有荣誉守则约束，人们就会各行其是。大多数大家没有向心力，是领导人没有制定方向，同时没有团队的荣誉守则，从一开始就要好好建立团队的荣誉守则，这关系到大家统一的价值观，有了这个就有了行动一致性的可能。

1、任务第一

2、团队第二

3、个人第三

以上这三个排序，我认为是一个人进入团队最应该知晓的了，任务第一代表没有认为其他什么都没有，因为任务决定了一家公司的生命值，如果任务完不成，团队个人什么都不用想了，因为公司倒了一切后面都是0。

自己这方面确实需要提升，以客户为中心这是对待客户的价值观，但是团队价值观这个是两码事，所以未来这方面价值观的建立一定要重视起来。

后面讲到优秀团队的5个品质

1、充满活动。

能量再怎么强调都不过分，能量高的影响能量低的，而能量高又代表团队活力。

2、拥有不可阻挡的求胜欲。

这个在团队里非常重要，求胜欲是一人动力前进的重要因素，因为放弃只需一个理由，坚持做好，需要更强的自我驱动。

3、愿意协助他人队友获胜。

一个人愿意把光坏给到队友，首先这个人的风险精神很重要，而且成就他人的人格局一定不差，对于成就他人看中的是团队，是队友，只有这样的人才能借到团队更多力量。

4、自己主动承担责任，不责怪他人，也不自我辩护。

我认为这需要一个人有足够的认知，因为大部分人是不愿意承担责任的，自己过好啥也不管，这具备有了优秀管理者潜质了，不责怪他人这个行为又是一积极性很足的人品质，不辩护更是一人内心强大的表现。

5、愿意遵守荣誉守则。

对于价值的拥护和遵守，这本身就非常明白荣誉守护的内在重要性，因为这个才是底层逻辑，大家遵守才能全部收益。

6、拥有独特的才能。

这点是发现自身优点，同时不断强化，把自身的优点做到极致，不用群增强你的弱点，因为一个人的优点放大才是团队组建的关键，因为每个人只要自己擅长的，把不同擅长的人组建在一起，才是真正完整的团队。

以上的阅读收获，未来一定按照此方面执行，最起码荣誉守则要第一时间建立起来了。