一方面领导在催进度，客户也给出了deadline。
一方面是对进度和质量不是很有把握，虽说内部都说可以了，但只要让他们拍胸脯保证，他们肯定是不会拍的，也许拿捏了你不敢这么叫，反口一句没时间了。
好像陷入了两难。
找领导，多半是上，怎么说呢，他希望能按时间节点来，另一方面内部有说完工的，他会乐观的赌一把。
也许我不敢赌，这是我和老板的巨大差距吧。
也许是我太过悲观、太过谨慎？
一方面领导在催进度，客户也给出了deadline。
一方面是对进度和质量不是很有把握，虽说内部都说可以了，但只要让他们拍胸脯保证，他们肯定是不会拍的，也许拿捏了你不敢这么叫，反口一句没时间了。
好像陷入了两难。
找领导，多半是上，怎么说呢，他希望能按时间节点来，另一方面内部有说完工的，他会乐观的赌一把。
也许我不敢赌，这是我和老板的巨大差距吧。
也许是我太过悲观、太过谨慎？
本文标题：有时不知道怎么做才是对的了
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