卖的是什么
传统的销售售卖的是公司的产品,而在本书中作者主要强调的是:从客户的角度出发,售卖的是解决方案
如何把东西卖出去
先诊断,后开方。
不论售卖的是什么,是用客户动找的你,还是你主动发现的客户。在介绍产品之前请先弄清楚:
- 客户的需求是什么
- 客户有什么样的痛点
- 客户需要你帮助解决什么样的问题
书中一直都在强调的是作为销售人员也需要了解客户业务,因为客户更加喜欢和了解自己公司的销售交流,这样也能让客户感受到你不仅是想要把产品卖出去,而是实在的为客户解决问题。
销售流程
- 拜访新客户前的规划
- 激发客户兴趣
- 找出客户的业务问题,明确客户公司的痛苦链
- 确认客户的痛苦链并且创建客户的购买构想【重要】
- 获取权力支持者的认可【重要】
- 控制购买流程
九宫格创建购买构想
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- 开放型问题:例:你觉得你遇到
这个痛苦
的原因是什么 - 控制型问题:例:这个痛苦是不是因为xxx,还是因为xxx,这个痛苦的代价是什么?
- 确认型问题:例:你痛苦的原因是xxx,对不对
如何提高销售额
- 有一个属于自己的销售流程,想办法优化自己每一步的成功率,进而完成销售目标。
- 你可以每周拿出10%的时间来开发新的用户,永远不要停止新用户的开发
- 确定是否参与竞争,不要浪费自己的时间和资源在丝毫没有胜算的销售机会上 机会评估工作表.jpg
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