Scrum精髓之3、4、5章读书总结

敏捷原则来源较多，包括敏捷宣言、精益产品开发和《Scrum指南》。这些原则可以分为如下图几类：

Scrum精髓之3、4、5章读书总结

可变性和不确定性

•积极采用有帮助的可变性

•采用迭代和增量开发

•通过检视、调整和透明来利用可变性

  Scrum的核心原则是检视、调整和透明性

•同事减少各种各样的不确定因素

预测和适应

•不到最后时刻，不轻易放弃

•承认无法一开始就把事情最对

•偏好适应性、探索式的方法

•用经济合理的方法接受变化

•在预测型事前工作和适应型刚好及时的工作之间做出平衡

经验认知

•快速验证重要的假设

•利用多个认知循环并行的优势

•组织工作流以获得快速反馈

WIP即已经开始但尚未完成的工作

•使用经济合理的批量大小

•识别并管理库存以达到良好的流动

•关注闲置工作(工作停滞，没人干)，而非闲置人员(没活儿干)

•考虑延期风险

进度

•适应实时的信息并重新制定计划

•通过验证流动资产来测量进度

•专注于以价值为中心的交付

执行

•快速前进，但不匆忙

•以质量为魂

•选用最小、够用的仪式

以下总结Scrum原则与传统顺序开发原则的不同

Scrum精髓之3、4、5章读书总结 Scrum精髓之3、4、5章读书总结

冲刺

Scrum在最长一个月的迭代或周期中安排工作，这些迭代或周期称为冲刺sprint。冲刺的几个关键特性，冲刺是在时间盒内完成的，持续时间短并且长度一致，冲刺开始后不能再改目标，必须达到团队的完成定义中要求的最终状态。冲刺是scrum框架的基础。

冲刺的几个关键特征如下

时长限定

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持续期短

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一致的持续期

锁定冲刺目标

完成的定义

Scrum精髓之3、4、5章读书总结

需求与用户故事表现形式应该具备的特点

利用对话

逐步细化

用户故事是什么

即从卡片，对话，确认的角度描述

       卡片通用模版格式为，作为什么用户角色，我想达成什么目标，这样可以达到什么收益。

好故事的INVEST原则

即是独立，可协商，有价值，可估算，小和可测试。

第3，4，5章内容总结如上，好记性不如烂笔头，是后续学习的最好复习资料。