五勤记·377：托管，回归纯粹的手工活

五勤记·377：托管，回归纯粹的手工活

开学季，一直都是招生的主战场，托管、培训，以及定位学生市场的衍生品，每年的宣传力度，用现在比较准备的形容，就是处于“卷”的状态。

绿的、蓝的、红的、黄的，用颜色来区分品牌，来凝聚团队，每年的开学就是一场各机构的品牌秀，比团队、比创意，甚至比谁的促销力度。

每次开学，家长都做了一次大牌明星，在校园的进与出之间，都受到夹道欢迎的礼遇。

依次排开的咨询台，挂着彩球的红色顶棚、花枝招展的易拉宝、此起彼伏的音乐背景声，学校的大门口变成一个特别的集市。

临学校的店面一铺难求，在多元发展的共识中，一个店铺就是一个综合体，店租贵、投入大，没关系，因为有着对未来的无限想象，加装修的精致，加创收的项目，加人员的服务。

科技赋能、组合战术，流量思维，时代有多进步，科技有多发展，思维的方式就有多活跃。

似乎每个行业发展到一定阶段，都会被带上不同的光环，而往往忽视了一些本该纯粹的东西。

一次疫情，一次双减，很多东西开始回归理性，回归传统。

甚至变成了一个纯粹的手工活。

又一个开学季，学校门口的颜色之战，宣传之战已经难见。

大家隐匿于家长群中，纯粹到只发单，问需求。

新入场的，热情似火，对她而言，每一次宣传带来的效果都是往上走台阶。

资格老的，壮心依旧，对她而言，唯有努力，才能更好的站在原地。

显眼的校区商铺回归到套房里，不谈规模，只谈生存与维稳。

流量触底，资本褪去。

托管，说到底就是一个纯粹的手工活。

用心服务，才是它本该有的样子。

（本观点只代表特点区域的特定校区）