总结要点：
——认识你的组织
三个基本概念：
1、产出导向管理
2、团队意识——一个经理人的产出，是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和；
3、团队中每一个体各尽所能，团队才会有最高产能。
——经营你的职业生涯
第二章
指标配对及原则
1、有总比没有好——产出优于活动；
2、可以用来称量具体且可计算的事情（1明确目标；2为评价管理工作提供客观依据；为相关同业管理工作提供依据）；
黑箱理论
1、先行指标（预防措施）
2、线性指标
总结要点：
——认识你的组织
三个基本概念：
1、产出导向管理
2、团队意识——一个经理人的产出，是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和；
3、团队中每一个体各尽所能，团队才会有最高产能。
——经营你的职业生涯
第二章
指标配对及原则
1、有总比没有好——产出优于活动；
2、可以用来称量具体且可计算的事情（1明确目标；2为评价管理工作提供客观依据；为相关同业管理工作提供依据）；
黑箱理论
1、先行指标（预防措施）
2、线性指标
一、格鲁夫给经理人的第一课， 作者：安迪·格鲁夫 豆瓣评分：９．３ 出版社: 中信出版社 １、格鲁夫是身体力行的教...
书名：《格鲁夫给经理人的第一课》 作者：安迪.格鲁夫 进度：99 内容分享： 一，产出导向 拟订流程计划应围绕着最...
《格鲁夫给经理人的第一课》作者：美，安德鲁，格鲁夫 推荐阅读指数：※--弃读，不适合现在的岗位，毕竟我没有那么大的...
导读：本文摘抄于《安迪·格鲁夫.格鲁夫给经理人的第一课》，为了便于阅读，内容稍微有做调整。文中，作者把做规划的步骤...
@善用网文：读书提升认知，知识改变命运 01 英特尔公司前CEO安迪·格鲁夫在《格鲁夫给经理人的第一课》里写到： ...
今日分享书籍：《格鲁夫给经理人的第一课》 作者：安迪-格鲁夫 （本读书分享音频版可关注微信订阅号：成长派获取，也可...
《格鲁夫给经理人的第一课》序言 I： 格鲁夫认为，中层经理们必须掌握三个基本概念，1、产出导向管理；2、管理杠杆率...
《格鲁夫给经理人的第一课》安迪·格鲁夫 1. 这本书讲了什么 虽然以前也做过管理类工作，但这本书是第一看，首先这本...
序 《格鲁夫给经理人的第一课》 最早出版于 2007 年，书原名为《High Output Management》...
英特尔前CEO安迪格鲁夫走了，我跟他不是一个时代的人，按理说是没什么交集的，但他写的《格鲁夫给经理人的第一课》可以...
本文标题：格鲁夫给经理人的第一课
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dydgwqtx.html
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