任天堂的娱乐基因,靠着PC硬件、优质软件与许可制度带领企业在市场中开疆拓土,在行业发展的枯荣期之间不断破冰前行,这是一个游戏平台的生存游戏,也是任何百年企业需要面对的问题。
正如创新者的窘境中描述:先进入市场的企业可以建立起巨大的先发优势。破坏性创新并不能为主流市场的客户提供更好的产品,因此这种创新首先发生在主流市场的可能性很小。
相反,破坏性创新提供的是一种完全不同的产品组合,只有远离主流市场或对主流市场没有太大意义的新兴市场,客户才会重视这些产品组合的属性,正是这种“边缘式”的非主流市场与非主流人群,开启了新的赛道,使先入为主的主流市场成为昨日黄花。从科技进步的历程来看,从胶卷市场到数码相机,从主流的大型计算机到PC时代,从CPU到GPU处理器的迭代,能否跨越行业枯荣期,是决定企业生死的的关键战略。
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