23.10.10日金13许宏素家书回应
感谢海平学长的精彩家书分享和兴辉学长简练精彩的回应。
所谓“现场有神灵”，“现场是座宝山”，就是说的要贯彻现场主义，无论是生产部门还是销售部门，只要走入现场去了解，就能找到问题的解决办法，还可以获得更多的启示，智慧被打开，创新就岀来。而现场就是把理论付诸实践的过程，也是把理论和实践拉近距离的过程。
我们常说知道和做到是两码事，是很遥远的距离，而经常去现场巡查，聆听产品的心声和员工的状态，则能拉近彼此的距离。做为经营者，更要多到现场聆听心声，只有做到知其然而知已不然，才能更好地改进改善。
今年对自己来说是最有感触的一年，自从2023.3月担任起至善大区的小组组长以来，关于公司的长途巡店是停滞了下来，直到9月才有机会去川东川北巡店，但是这一躺远行让自己深深感叹塾长所说的“贯彻现场主义”的重要性，而让自己生发了10月-12月必须每月出去巡店一周的发心，一定要去终端看看这三年公司在创新变革中，终端思维方式的变化以及终端伙伴和加盟商的心声，才能更好地做好分公司团队的服务……
践行：多到终端门店巡店，贯彻现场主义，聆听终端伙伴和加盟商的意见，走出去，拿回来，用起来！
再次感谢海平学长的精彩分享和兴辉学长的精彩回应，祝两位学长心想事成，持续精进！！！
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