店长必备

店长在门店的管理围绕着三大块：人、货、场，从这三大块来管理，制定规则，操作流程让店面正常运营。

店长就是店经理，还需要经营店面，让店面的目标达成，并非最重要的，是要知道店面是否盈利，盈利并不是业绩完成，还需要降低不需要的费用，了解门店盈利状况，然后调整店面目标、成本、费用，开设店面最终的目的就是盈利，所以店长最终要完成的也是这个目标，而并非是简单的完成目标而已。