前几天就创业过程中的很多困惑与因为朋友进行的交流随后他赠予了我一本硅谷钢铁侠马斯克的传记。除了闲暇的时间进行了阅读,细细比对自身深有几处体会
勇气与胆识是自己的瓶颈
受到从小家庭教育的原因,自己做事处理问题一直比较谨慎,曾经认为自己这样的性格更加稳妥,做事也更加靠谱。但是踏上创业之路之后才发现这样的性格最大的缺陷在于,推进事物的时候缺乏激情。瞻前顾后,扭扭捏捏。但是在看到马斯克在完成自己目标时,具有子弹般的专注能力,充满了自信,绝不妥协。正如前几天文章里谈到的,这的确是自己缺乏的性格品质,但是我想这也一定是能够习得并优化的品质。
人脑是一个可塑体,马斯克在多次创业之后,也渐渐的能够站在他人的角度去想,在重大关键决策上也能够对自己保持克制。反过来讲,为什么自己不能在关键决策问题上展现出更多的胆识呢?沉稳的性格可以让我们做事面临更小的风险,但是大胆的尝试能够在周密思考之后提供强劲的动力。
在父辈那一代人,认为在体制之内工作追求的是一个稳定而出来自己干事就面对着许多不确定性。但是我想确定性永远来自于自己,而不是来自于依附哪个组织。每个组织都有自己的生命周期。而只有自己越发强大,才能够在万变的外部环境当中让自己立于不败之地。
今年自己要好好历练的,品质就是增加自己的胆识与魄力。
逆商才是一个人最大的资本
在店铺的运营过程当中,常常会听到因为一些鸡毛蒜皮的事情而费心。但是在马斯克制造space x的过程比起来,那些完全都是不足挂齿的鸡毛蒜皮。马斯克space x经历了无数磨难,多次发射失败,常常会因为一些鸡毛蒜皮的小事,延误了整个发射的进程。但是整个团队能够在这样的逆境当中,团结一致,克服掉各种困难,这的确是自己需要学习的逆商。
自己生性比较羞涩自尊心强,被人拒绝之后总不愿再去尝试,或者想去结识更优秀的人等,总怕遭到别人的拒绝。本质上自己是太在乎别人的看法,总想获得一个好的评价。也许在普通工作当中却表现为较好的情商,但是真正自己带领团队打仗的时候,就会显得没有突破能力。
不愿引起冲突,那是因为自己根本没有战斗的能力。自己以后会在管理方面更加强势,虽然这个团队不是什么高端的技术部门,但是我想通过不断的优胜劣汰,真正把它打造成本行业领域里面的人才聚集地,当然这个过程当中免不了不断的淘汰旧人只需要自己的魄力。马斯克讲,当一个团队里你想开除一个人时,那就立马开除,因为如果不那么做会浪费你们双方的时间。
不能把没有人才当做不实干的借口
曾经自己谈到管理者要避免陷入稀缺的状态就是你不能因为繁杂的琐事而当过了思考大方向的精力。但是在近一段时间里,我觉得这个想法反而让自己缺乏了许多实干精神。很多想法就把它停留在了想的层面,但是因为各种工作的打断,各种应酬导致很久之前的想法,到现在都还没有完全落地。这也是自己缺乏对关键任务的聚焦能力。
自己会在这一段时间里把今年管理培训的相关内容拟定出来,并在开年之后制定计划,明确目标的开展培训,拓展业务。没有目标督促的行动效率会异常低下。
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