一、机会 模式 组织
我们现在身处社群时代，无论机构还是个人都需要首先要有地图，清晰自己在生态圈的位置。机构的发展：草莽企业、腰部企业、头部企业。机构处于不同的阶段，需求和发展定位就不同。腰部区需要有商业构架，机构品牌建设，无论机构还是个人，都需要营销。营销的方法要有产品、爆品、产品矩阵。个人如何持续拥有价值。
社群营销是一套互联网思维，可以迁移到日常生活中，如何树立自己的品牌，其实就是机会，品牌就是机构的护城河。营销中，是不是有自己的产品，产品中是否有爆品，是不是有产品矩阵。如何去识别机会，让学生和家长追捧。5个问题是机会，如何知道机会，破局点。这些都是商业思维，我们这样的机构未来如何走，如何持续开展下去，盈利。针对个人，全职、职场，提升自己的技能，持续获得收入。作为个人，如何提升自己的技能，在社会上持续获得收入。这就是很多问题背后的逻辑关系，就是拥有可以交换的价值，有增长的能力，持续做出正确决策的能力。爆品是如何设计的？田心的书法营，刚需求，微创新。如何设计？如何设计增强回路，增加客户粘性。诊断？？组织能力，在哪个生态位。我们一定要有商业思维，要有差异化，底层是否需要迁移的机会。
黄金思维圈，WHAT 先要界定WHAT 为什么要做这件事HOW 与其追加方法，不如看到事物背后的思维逻辑。
知识分为通用知识，专业知识 底层思维。
时间管理能力的书很多，时间管理的方法不是学的会，而是习得会。学的是输入以后会带着大家一起践行。特别是叶老师的九段课程，要好好学习和行动。如果把九段打通，时间管理就会做得很好，一个点做好整个人生规划。知识的三个层面，资料、资讯、知识，通过践行，系统化去学习。这个时代有三个坑，注意力不集中，知识要做帅选，生活要有规律。所以，我才有勇气去辞职。接下来，气球会带大家一起去践行，很期待，
二、叼叼: 如何迁移进行组织发展能力
公司有战略吗？公司的模型，人 事 钱 如何去规划。羊三角模型，定了事 钱 人 如何排兵布阵，组织如何发展？羊三角模型是可以变化的，目标的拆解。
三 爱里相遇学习如何持续精进
爱里相遇就是一个陪伴大家成长的社群，特别欣赏气球的格局与大爱，毫无保留的分享，带着大家去践行。自己得能量有点跟不上，但是，看到群里小伙伴都很努力，自己也会重新开始，烂开始好于不开始。想让自己有价值，就是要持续不断的输出自己的价值，打造自己的影响圈，学着去和周围的人链接，影响更多的人加入爱里相遇。
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