大家好，今天是2018年8月25日，给大家分享一本设计目标、创造未来的指导地图——《未来蓝图》。
本书作者[日]神田昌典是活跃在企管领域和教育领域，被日本综合商业杂志评选为“日本第一行销大师”，2012年被亚马逊评为年度商业书销量第一。
怎样透过故事来实现你的梦想？1张图，7个实践，预约更美好的自己。
01.创造未来，就从说故事开始。
·想要打造品牌，背后必需要有一个故事。
·想要架构竞争策略，背后必须要有一个故事。
·想要开发商品，就必须讲好一个故事。
·想要扩大公司业务，背后必须要有一个故事。
·想要发挥领导权，背后必须要有一个故事。
在网络时代，只要有智慧和创意，任何人都能创造财富。而最重要的能力就是描写让人对未来感到雀跃期盼的故事的能力。
故事式思考的五大优点：
1.让讯息易于理解、记忆、并产生共鸣。
2.将危机华为转机。
3.突显核心问题。
4.创造出畅销名称。
5.整合不同的才华。
02.画未来蓝图
本书的目的并不是让你得到知识，而是让你得到结果。能否透过故事式思考来创造未来，坦白说，决定权在你自己手里。
未来蓝图何时能派上用场？
·需要新论点来构思时。
·需要准备难以预测的事物时。
·迟迟不付诸行动时。
·想要改善团队气氛时。
·想要写下打动人心的文章时。
·想要提高计划可行性时。
未来蓝图的基本构造非常简单，是想象与现实的对照镜。横轴是时间点，代表从现在到未来达成课题时的流动时间。纵轴是课题达成度。曲线越往下，就越代表消极的变化，不是朝向理想的未来，而是偏向维持现状。曲线愈往上，代表越积极的变化，从维持现状开始走向理想的未来。
曲线下方的故事完成后，就能善加利用从中得到教训与灵感，来解决现实生活中的问题，因为编写故事可以让人脱离原本引起问题的“狭隘认知”。在这个抽象度极高的故事状态里，我们可以藉由体验各式各样的观点，来获得“广泛认知”，之后再回到现实领域中解决问题。
遵循下列三个步骤，就会产生超越既有思考框架的想法，进而编写出达成课题的行动剧本。
步骤一：藉由创作故事来推广点子。
离开日常生活，推广想法。如此一来就能产生超越现实框架的点子。
步骤二：觉察做不到的自己所发生的变化。
写故事时就像看完电影的自己，行为有所改变，会认为自己说不定做得到。原本以为“怎么可能做得到”的事，变成“不，做到了也不错，不是吗？”
步骤三：网罗点子，写出行动剧本。
只要觉察自己认为“说不定做得到”，起身立行的意愿就会高涨：“好吧，那就试试看。”并且将想象的故事与现实生活中的课题相连接，编写一部行动剧本。
03.7个实践
实践1.利他法则：想象让某个人的未来过得更幸福时，会发生什么事呢？
实践2.出奇图像法则：若凭图像联想答案，会变得如何？
实践3.偶然法则：随手画下一条曲线会带来什么？实践4.改观法则：从毫无关联的故事中，能否得到达成课题的具体提示？
实践5.改观法则：一旦创造出让人期盼的故事，达成课题的自信会如何变化？
实践6.激励法则：触动心灵的故事，如何让人采取具体行动？
实践7.空白法则：如何探索出隐藏的才能？
透过未来蓝图得到点子，并且将其化为行动的经验。自己想到、决定、行动，化为形式，这个通常需要花费好几年的珍贵过程，只要透过未来蓝图来完成，接下来的你就能在短时间内，通常几天或是几周就能体验了。
我是总结：通过故事思维和画出未来蓝图，用更高维度的方式看待问题，从未来往现在投射路径。不管你拥有什么梦想，都能用未来蓝图去实现！
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