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相见,如沐春风

相见,如沐春风

作者: 芦荟葱葱 | 来源:发表于2024-04-26 15:33 被阅读0次

    相见,如沐春风,是4月24号教练结束后,脑海中闪念而产生的真实感受,只是迟迟推推,到现在才静下心来回想,复盘。

    这一次教练主题难得的清晰明了,开门见山:想做教练型教师;没有理论支撑;缺乏专业技术和实操。目标明确,诉求清楚,语气肯定,胡老师听了,微微笑着看我,我很喜欢她意味深长的教练式微笑,会让你不由自主地回看,内观,放慢思想的节奏,入定,静心,专注自己。

    为什么会想到这样的主题?教练第一问。是,为什么会有这样的想法和诉求?我望向窗外,胡老师看我,这是每一次教练提问后,我们的镜头定格。有人说提出问题比回答问题更要有智慧,是的,胡老师倾听后的提问总会启迪心智,引人深思。或是思考,或是放空,或是不知道想什么的时候,我会习惯性地看向窗外,目光透过有限的玻璃投向外面无限开阔的空间,楼下小学操场,远一点的公园绕城河,再远一点的建筑楼群,还有更远处泰山巍巍的轮廓和背脊,应该试图给自己的想思找一个有力的着落点。当思考周游或思维飘渺回来的时候,胡老师总静静地在对面,微微笑着看你,和风细雨问:想到了什么?

    很享受这样的相处时光,教练在,我在,时间在,,可以听见自己的声音,听见思考的声音,听见时光的声音,静静的,相视而笑。

    为什么要做教练型教师?漫漫追溯,已经二十几年专业教师的经历,备课,讲课,研课,新授、习题、讲评,在专业教学中不能说多优秀,但应该算轻车熟路,作为物理老师还被同事戏谑善做学生工作,师生关系良好,是物理老师中语文最好的,那时也会自以为是,欣然接受,认为理所当然。真实,两年班主任经历,意识到老师和班主任是两种不同的角色,不在同一个赛道上,班主任需要的专业理念和技能更注重于管理,班级管理和人心人性的管理,显然自己低估了班级管理的难度和复杂性,想当然的认为老师和班主任的工作经验可以共享和复制,真正实际工作中走了不少弯路,当然不至于错误,因为毕竟教育的理念和信念在。自察到班主任角色中方法和能力的不足很重要,相当于找到问题的症结,看清问题比看见问题更深入,相当于找到努力的方向,不再焦虑,拧巴,。从容淡定,得心应手是自己想要的职业掌控感、存在感和幸福感。

    认为自己现在做的怎样?教练第二问。如果在以前,会模棱两个,不知所云,但前几天刚刚复盘并有惊喜,发现自己自从有了教练意识,下意识地在向自己预期的方向努力。班主任的语言更具有指导性和实操性,同唱一首歌歌唱比赛、春天送你一首诗诗歌朗诵、心理剧编导《遁此苦旅,已抵星辰》、国旗下演讲《讲文明礼仪,争做最美英中人》系列班级活动都成绩斐然或好评不断;学业规划指导个别学困生扬长避短,挖掘特有成长潜能;违规违纪学生的“胡萝卜+大棒”政策,初见成效;班级跑操讲清振动与波动,个人与集体的辩证关系;值日卫生疑难问题推行专人专事,专时专用……胡老师听着,微笑,点头:嗯,真好!你已经很棒了!你没有发现你已经在做教练型教师吗?或者想在我这儿确认自己是不是吗?

    我也觉察到自己的改变,明确自己的需求。自己和问题的关系,原来是仰视,现在是平时,希望是俯视,这是我的表达。胡老师纠正:原来是问题大人小,现在是人与问题同在,希望未来问题小人大。认同,是高度认同 ,厘清问题的感觉真好!

    还骄傲地告诉胡老师,现在最大的进步不是发现自己能做什么,而是发现自己不能做什么,世间事有所为,有所不为。胡老师惊讶,我以自己的家长共读群为例。学生的成长是一辈子的事,不可能在高中短短三年速成,自己也不能用力过猛,有些学生可能在高中阶段会成长很慢,甚至青春期叛逆会逆生长。教师需要包容学生成长的多样性和特殊性,接纳成长的缓慢和复杂,教师的焦虑和拧巴就没有了,尽己所能,顺势而为,提升自己,培养学生,降低对他人的期望,至于家长的学习和改变,那是成年人的修炼和修行,取决于每一个人的觉悟和意愿,这样对自己组建的家长共读群就释然和释怀了,取消置顶,消息免打扰,顺其自然,不是退让,也不是退缩,而是审时度势,量力而行。大家想读书学习,自己乐于提供资源和方法,不想,不强求,合适的时机甚至可以解散。群共读是好事,但应该双向奔赴,而不是一厢情愿,也不能一厢情愿。这一点觉察对自己很重要,有所为有所不为,看见自己的不足和不足够,而不是不切实际,过于理想,万事万物都应该有适合其成长的土壤,讲求天时、地利、人和。

    你的很多的烦恼来自班主任工作,那不当班主任不就好了?这是教练第三问。是呀,我也想过,原本担任班主任是形势所迫,个人所需,现在已经再不是,那有没有必要继续坚持?一个人的生命力源于对世界的好奇,对未知的好奇,对能与不能的好奇,我依然保持着这一份好奇,喜欢思考和探寻未知,喜欢和学生打交道,虽然有时会鸡飞狗跳,一地鸡毛,就像和自家孩子的相处。和学生的相处你可以选择,但和自家孩子相处你无法选择,也无法推脱,所以退到无路可退就只能学习,改变,突然领悟到提升与生命链接的质量是自己学习的不竭动力。在胡老师的点拨下,厘清自己的焦虑和拧巴来自自己的底层需求,希望活好,优化生命状态,提升生活质量,做一位好老师,当一个好妈妈,处好和孩子的关系,师生关系,母女母子关系。这是意外惊喜,从未探寻过的思想一角。

    世间最难的事是认识自己,的确,但认识自己是一件幸福而快乐的事。

    最后环节胡老师给出做教练型教师的专业指导。教练型教师要学会聆听、发问、区分和回应。

    聆听:聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。聆听的态度是忘我的,抛开自己的判断和看法。

    发问:通过发问发掘被教练者的心态,收集资料,让对方找出自己的方法解决问题。发问的态度是中立的、有方向的和建设性的。

    区分:理清事实与演绎、避免含混,让被教练者了解自己的心态,固有信念和处事模式。

    回应:回应是一种强有力的工具,让被教练者清楚自己的实力和弱点。回应的方向是直接明确的,负责任的和及时的。

    胡老师指出教练的效果在于关系,关系的核心是信任。相信每一个人本自具足,有资源,有办法解决问题;每一个人能为自己做选择,为自己负责;人的本性是积极的,向积极方向引导。

    教师在与学生对话中,多观察鼓励,不指责,不批评,让学生充分表达自己,努力成为学生成长的伙伴,给到学生必要的支持与鼓励。保持对学生的好奇,也让学生保持对世界的好奇,促进行动。利用各种事件,进行有力的发问,促进学生成长,成就学生的未来。

    时间真的是好东西,短短一小时,胡老师作为教练遵从聆听,提问,区分,回应的教练模式在为自己解决教练问题,就像俄罗斯套娃,一层神奇,一层深刻。

    自己确实对教练型教师清晰明白:是什么?(what)为什么?(why)怎么做?(how)条理清楚,有概念界定,有理论支撑,有技术实操。

    不止一次的表达对火柴公益的感恩,对教练的感谢。人与人之间的影响真的好比一棵树撼动一棵树,一朵云推动另一朵云。看见情绪稳定的人,想成为她;看见温和坚定的人,想成为她;看见爱与包容的人,想成为她;看见高远豁达的人,想成为她……看见美好,被美好感召,滋养,润泽,犹如春雨洒向万物,春风拂过十里……

    相见,如沐春风!

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