领导倦怠了，怎么办？

领导倦怠了，怎么办？

问题一、作为企业的创始人，如何激发对企业持久的热情？时间久了企业也比较顺，就觉得自己没有之前创业的时候那么多用心了，员工也是[擦汗]

齐文答：

作为企业创始人，带领企业冲刺了一段成时间，同时也有了一定成就，之后，热情会慢慢的散去，没有动力，人们按部就班的在工作，导致没有创新。没有办法，有层出不穷的的可能性，慢慢的企业就会走向平庸，然后。慢慢的就会衰退，甚至是被颠覆掉。

那这是一个向下滑落的过程，那么作为企业主，创始人，想要重新激发这个企业的热情，先要从自己身上着手，那么核心的就是回到自己的初心，为什么我要做这样的一个企业，这个企业未来，我要带领企业会去到哪一个方向？

作为我们企业创始人，梳理清自己的热情，自己的更大的一个愿景，更大的一个目标，引爆自己，同时分享并引爆周围人。

其实是作为一个更大的梦想家，如果没有了梦想，小富即安，那么也可以，那么在享受过程当中会慢慢的衰弱。

持久的热情是来自于有一个更大的梦想，在外面牵引着自己。而更大的梦想，牵引自己是来自于自己内在，真正清晰自己的热情。所以这也是需要去梳理的，需要去用一些。更精准的练习，同时，用些简洁有力的文字，去表达出那些让自己身心一致，有共振的语言，我们称之为就叫愿景。

当一个领导者被激活，那他也会点燃他周围的员工，否则的话，大家都在那边按部就班的做做事儿，埋头做事儿，那很容易就被竞争对手所超越，也很容易走上一条崎岖的狭窄的道路，

以上的观点供你参考，那么在接下来的系列微课里面，我也会更多的笔墨去描述，关于：“如何能够成为新一代的企业家所必备的领导力？”

找到自己真正持久的热情，热情就是在崎岖坎坷的路中，持续前进的动力源。