SAFe:Scaled Agile Framework 规模化敏捷框架
本文集主要基于SAFe5.0,部分截图来自SAFe5.1
https://www.scaledagileframework.com/safe-for-lean-enterprises/
软件时代的竞争
软件时代,每个业务都是软件业务;敏捷力不可或缺,是团队也是业务层面的事情
为什么要SAFe、SAFe如何利用四个主要知识体系(敏捷、DevOps、精益产品开发、系统思考)
精益企业的七个核心能力
实施SAFe、度量和成长
既能指明宏观方向,又能摆脱细节,将模糊不清的目标转为具体实在的行为
为了做出转变,需要制定相关步骤
实施路线图介绍
12个步骤
参考John Kotter,Leading Change,指导组织转型的八个步骤
1 树立紧迫感
2 组建指导联盟
3 制定变革愿景和战略
4 沟通变革愿景
5 授权员工采取广泛的行动
6 创造短期的胜利
7 巩固成果并深化变革
8 成果融入文化
网友评论