运营，你得会忍；创业公司的运营，你得很会忍------
作为渠道运营，我没有一分钱预算，我只能每天记录各渠道所有关键词的排名、不断做ASO工作、每天和其他APP换评论；我找设计重做产品宣传图；我办理软件著作权、联系360做首发、求小米小编上专题推荐；每次发布新版，我都连夜分渠道包、加固、签名、上传到所有渠道。
下面三张图是我半年多的工作成果：
每天换5条评论，不间断换了半年多
作为产品运营，我被拒绝参加产品需求审核会（这也间接反映了我在公司的地位）。我每天回复所有用户反馈；每周监控产品各页面的停留时长、跳出率情况等；我找技术、不断改进运营后台；我找产品经理、反映用户使用产品的各项数据；我找CEO、申请做线上、线下的活动；我找其他APP、换量合作拉赞助------
下面两张图算是我对半年多工作的交代：
作为新媒体运营，我运营1个微博号（粉丝6万多）、2个微信公众号（粉丝各3万多）、2个内测群（内测用户各700多）、30个微信小号（好友平均3000多）。一周七天，每一篇文章、每一张图片，都有我的心思。
作为审核、打杂，一周七天白天、我每隔15分钟审核一次图片；我常常自己掏钱、在半夜给还在审核图片的兼职同学发红包；我审核过的图片应该有几十万张了吧！
之前我在北京的C轮互联网公司做运营经理，现在我在上海的创业公司做运营，一个人干了多个人的活，被人说是野路子-------
下个月起，公司的技术都要走了，产品也不再更新了，我也又要找工作了，愿大家好聚好散！
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