易企顺生态系统与中国赛微思集团旗下十五家全国分公司的资源进行深度

5月14日注定要成为易企顺和赛微思集团发展史上的重要一页，今天又迎来了全国著名咨询培育机构上海赛微思集团大咖级人物翟勇老师的战略合作。双方将围绕易企顺生态系统与中国赛微思集团旗下十五家全国分公司的资源进行深度合作推广。

据了解，上海赛微思集团2015年成立于上海，是一家主要服务于中国中小企业的一个全方位资源共享平台。它以帮助企业解决生存、规范、发展和上市的系列问题为主线；主营“赛微思商学院”、“服务力私董会”、“好项目投融资”这三大版块。赛微思团队在翟勇老师的指导下永远铭记“服务你我，服务中国”的崇高使命，以“成为最具服务力领袖资源平台，实现国际化产融结合商业典范”为伟大愿景，秉承“信仰、行动、思考、感恩”的团队核心价值观，在商业文明的进程中贡献微薄的力量。

                                                                                                       易企顺业务的大招

互联网的盛行，让实体店一次次遭受危险，特别是现在新零售模式，更是又让实体店遭受一次重创。有人说实体店倒闭潮真的来临，因为实体商业即将遭受一次变革，而那些跟不上潮流的就会被淘汰。实体店倒闭，往往会归过于电商。然则电商的销售只是满足了消费者物质化的需求。人口红利周期衰退，流量变的越来越贵，获客成本提升。所以，置此大环境，实体店要考虑的是如何提升消费体验以及延伸服务。当然，这样的考虑是与经营的商品属性以及经营环境密切相关的。迫于实体店商业转型过程中的经营成本控制，通过一段时间的调控，商业地产带给经营户的商铺经营成本势必也会同步调整。理由很简单，过高的场地成本让商家无法维系最终受害的商业地产业主，实体店通过电商平台同样可以从事销售业务。就销售区域来言，更有线上+线下的优势。

                                                                                               真正的秘密隐藏在最后

产能创新和保持创业能力，是一家公司的长久生存之道，易企顺是为推动全国4300万中小企业和商户在新的经济环境下面临转型难，营销难，现金流难等一系列问题提供了高效的营销体系和商业模式转型等一站式解决方案，易企顺多年整合发力，目前拥有三大核心“产品供应链体系”、“物流仓储体系”、“智慧门店体系”三部曲服务体系为核心，借力引流强势电商资源，打通线上与线下流量，建立传统商家自有生态圈体系下经济模式，围绕“消费最大化，从线上线下引流，推广获客、成交转化、客户留存、客户裂变”这一运营模型，赋能中小企业全面升级。目前，易企顺的推动工作已全面展开。作为项目推动者澜海恒业将联合第三方信用机构、电商领域内的专家、企业精英、创业创新人才、中小企业和商户协同发展，成为合作共享的命运共同体，繁荣发展共同体，共同促进中小企业的发展，为中小企业经济的发展注入新动能。

易企顺董事长陈磊主席认为：“这不是普通的联营，而是双方共同的事业和紧密的融合。两者的融合即便是共同开拓市场规模，这个想象空间也是非常巨大，但可以很清楚的看到，易企顺自己的千万规模的中小企业与商户规模，正在逐步形成。易企顺新零售正在渐入佳境，赋能中小企业数字化转型。持续帮助中小企业和商户私有化顾客资源、拓展互联网及移动互联网客群、提高经营效率。