美菜五年，组织了很多场培训。为数不多以学员的身份参加培训和拓展。
在这个过程中，心塞也有，感悟也有。
心塞的是第一天组织者的不专业，让我忍不住想要上去，忍不住的想要给他复盘，幸好，忍住。
不断的提醒自己，自己的身份是学员。忍不住心里吐槽的时候也在想另外一个问题，对于他们来说，做一件事，是想要做好？还是想要完成？我看到的是，后者大于前者。
那一刻我也会突然间的害怕，害怕自己之前修炼的“精益求精”被褪去，剩下的也只是草草的了事。甚至我变得不再知道“好”的东西是什么？慢慢的深扎淤泥，自己能否坚而不染。
术业有专攻，但也不能将以前的“优秀”扔掉，无论多忙，学习的时间还是要给到自己，简书的总结还是让自己静下来的方式。
青岛的四日行，感悟收获也颇多。
最大的收获也许是我让晶晶和浩伟知道：“好”的是什么？让他们知道一个好的BP应该是什么样子的，让他们有积极的能动性想要做好天津仓库。
对我自己来说，我要做的事，也越发的清晰。梳理了搬仓前要做的几件大事，想着带着晶晶和浩伟做几件具有成就感的大事，不再是忙忙碌碌的日常工作，我们要做的是在天津前无古人，后无来者的事。我们立志把天津搞好。
从青岛回天津的第一天，就有一种视死如归的感觉。在从火车站回公司的路上就约了隆峰的老板，当时就想管你是哪个牛舌鬼面，地头蛇还是龙头豹，我就是要搞定你，你的人我就是要动。
来天津，确实学会了不少。
第一就是喝酒。第一次是和司机兄弟一瓶灌下去，迎来满堂喝彩；第二次就是这次，和隆峰老板的谈判桌上，我有种大不了就喝的冲劲，你来我往，逻辑清晰，摆事实讲道理，最后其实也没有自己想象的那么难。
第二学会了口出脏字，妈的，娘的，靠，开始是为了拉近和他们的关系，现在是好像也成了自己无法摆脱的口头禅。
第三，当100件事情放到你面前，都需要你做的时候，脑中一直冒着一个人告诉我的话：事情的本质是什么？要抓住事情的本质你就知道你要做什么。
前几天，纪老师问我，要不回总部？
回总部，多么好的诱惑，立马环境会变好，立马自己会回归正常的作息，自己的身体状态也可以立马调整，不至于满脸上火，满脸痘。双眼直愣愣，一副睡眠不足的样子。
但我当时脑子里的第一反应是拒绝。现在的天津，还是一团麻，如果我现在回总部，我究竟带给天津什么了？也许什么都没有，也许对他们来说，又是一个蜻蜓点水的领导来天津过了一下水，镀了一下金。
我想做的是，将来有一天当我走了，大家提起政委，第一反应会想到，我们曾经有一个好政委，她的名字叫......
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