十天，我们一起聆听十场有关人生、有关成长的分享；十天，我们一起输出有关进步、有关行动的成长感悟；十天，我们一起相约有关进化、有关改变的终极主题营······这十天，是成长飞快的十天。
在过去的十天里，我还选择了加入一个特殊的行列——排长。排长是干什么的呢？我要告诉你，排长就是一个被“责任”夹持着前行的一个群体。接下来，想和你分享这十天里，有关责任的故事。
01 责任说：先束己再束人
终极主题营，是2018年在社群最后的展示机会了，所以这次我早早地就决定参与这次活动，而且把自己的方向确定在好好打磨自己的文章上。因为在12点前草草打卡对我来说还是比较容易实现的目标，但是打磨出一篇好文章对我来说就真的不容易了。
可是，之后我又把这个目标放下了，继续选择先完成十天都保证在12点之前完成打卡的目标。为什么呢？因为我的身上肩负责任，因为我想让我们的团队形成早打卡的风气。我只有自己把早打卡做在前面，才有底气去约束别人。
很幸运，有惊无险地做到了10天都在12点之前完成打卡任务。美中不足的是，自己没能在保证文章速度的基础之上保证文章的质量。尤其在最后两天，几乎挖空了脑袋中的素材，完成打卡内容都有困难，更别提打磨文字了。最后，真的只是靠信念在完成任务。
经过这一场小修炼，我发现，当身上肩负责任，需要领着一群人前行的时候，我们不自觉地会想把自己打造成人群中最闪耀的那一个，因为团队中的大多数人会以你处的方向为标杆。你只有把对自己的要求提高，你才更有资格引领别人前进。
02 责任说：先成人再成己
和没有其他任务的打卡活动相比，加入管理层，你对待自己和对待别人的态度就会完全不一样。
说实话，在没有加入管理层的时候，自己相对来说还是比较自私的，总想着能不能获得更多的奖励。而当自己在“上岗”的那么一刻，我想的是能不能帮助排里的老铁多拿点“勋章”、奖励之类的。我开始计划每天什么时候看大家的文章，怎样促进大家的相互交流，怎样可以为大家节省更多的时间……诸如此类的思考也会放大自己的格局。
在对自己做法的反思，以及对周围优秀排长的观察中，我发现，当身上多了些团队责任之后，你会把自己的视野放大，不再只关注自己的成长，全身心思考的东西都是有关团队进步的。帮助他人成长、成功，我们自己也会在这个过程中收益匪浅，获得更大的成长。
03 责任可以激发你的潜能
有很多人几百年都不和社群老铁打交道，但是，忽然间却成了全世界“脸皮最厚”的那一位。为什么呢？因为他要催小伙伴打卡呀，不能让排里任何一位老铁落单呀！
这个“他”，是我，也是很多新手排长的真实写照。在这个过程中，我们不光要催着打卡，还要想着怎样催才不显得那么刻意。比如，我们会想一个新鲜话题；比如，各种花式问好。一直都认为自己是不善于社交的，但是到这种不得不交的时候，我们也会有各种招法上场，逼迫自己成为一个“社交达人”。
在我的观察中，其实不光是社交，还有复盘、搞事情、写评语……都是很多管理组的小伙伴们通过这次活动，而展现出来的潜力。
总而言之，责任就是推动成长的最佳利器。不信，你试试！
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