杂谈

这个月的十月十一号，上海虹桥机场两客机差点发生相撞事故。昨天，腾讯用了一个标题:上海客机险相撞背后:全国有7000名管制员，已连续3年降薪。看到这里，我第一个反应就是点开标题，看看这是如何分析的。

报道说，民航局对上海虹桥机场两机差点相撞事故的初步调查结论:这是一起因塔台管制员指挥失误，造成A类跑到侵入事件。

随着航线的增多，一线的管制员担负的工作压力越来越大，而薪水却连续三年不涨反降。

没有任何一起事故的征候是独立因素构成的。

这一系列的解释和调查的报告，使我想起马尔科姆·格拉德威尔的一本著名的书籍——引爆点，如何引发流行。

我们都相信的就是，当大部分的人都在使用同一物品时，它就会慢慢变得流行起来。这个是很浅显的解释。

在这个繁杂的社会上，你也许不相信，你所看到的事物并不是它的本质，而是它的表面迹象。在美国十八世纪，地铁经常出现逃票者，于是，美国花了大量的人力物力，实施的很多措施，试图控制此类事件的发生，可是收效甚微。

经过专家的调研发现，人员的逃票事件非常严重，而导致这一结果却是那些地铁里面的涂鸦。当地政府花了几百万把涂鸦清洗干净，同时，把地铁换了新的，严抓逃票人员。后来地铁发生逃票的枪战事件降到了新低。

上海虹桥机场的调查报告可谓是相当细致，调查的手段也非常的了得。任何事情的发生都是有它的因果性，有果必有因。而认为只有管制员负担起这个责任是不对的，造成这一事件的因肯定在更深的层次——机场高层的管理者。

试想，工作辛苦劳累，付出跟收入不成正比，工资不升反降，普通员工作还有多大的负责任？有多大的激情？有多大精力去付出一个和自己收入不成正比的工作？华为跟别的公司的区别在于:华为公司让你有钱没时间花，别的公司是有时间没钱花。这个区别却让华为公司能够高速的发展，科研能力更加的强大。当然，这并不是唯一的区别。

在这里，我看过两本书对我触动是很大的。一本是古典的《拆掉思维的墙》，一本是马尔科姆·格拉德威尔的《异类，不一样的成功启示录》。

《拆掉思维的墙》给人另类的思维方式，读这本书的时候是在大一第一个学期，软件读的，（那个软件叫多看阅读，以前不用钱的，后来要用钱才能看。）给我最大的震撼是恐惧是虚张声势的懦夫。

而马尔科姆·格拉德威尔的《异类，不一样的成功启示录》是前半个月看的，里面列举了大量的事实，一层层揭示成功的本质。这本书跟市场上别的成功类的书区别在于:它讲究务实，不投机取巧。而那些市场上的成功类书籍，却是叫你投机取巧。有一句话很对:成功没有捷径。