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主管的心胸和魄力

主管的心胸和魄力

作者: 燕霞 | 来源:发表于2021-12-08 22:29 被阅读0次

    坚持星球行书会阅读实战营

    时间:2021年12月9日

    姓名:燕霞

    目标:《10人团队管理手册》第四章

    自测(每项2分满分10分)

    坚持早起✔: 2分

    读30分钟✔: 2分

    技术练习✔:  1分

    读以致用✔:  1分

    赋能班级✔:  2分

    (今日自测总得分:8)

    干货分享(不低于30字)

    1、首先从改变自己开始。不要埋怨公司和下属。

    2、做“人气主管”的必要条件:下属也有选择权;不当“名人”当“达人”;坚持信念;别说“这是上头的指示”;主动问好。

    3、教会下属做“工作能人”,而非“公司人”。

    4、下属遇到困难时主管就要显伸手,下属不会忘记你的帮助。

    5、是上班就会有不满。大企业和中小企业都一样,创业就会伴随不安。

    6、教给下属工作与幸福的方式。人生总有三件事:“能做的事”“想做的事”和“该做的事”。三者的重合部分就是自己的梦想或目标,或者也可以说是使命。

    感悟:做主管,一定要心胸宽广,有魄力,做一个有人格魅力的人,才能成为一个更好的主管。做一个“工作能人”,就是做一个终身学习者,做一个有成长型思维的人,不断有更高的眼界,就能不断的培养自己的下属。而“公司人”就是拥有固定型思维的人,在公司部门的小圈里,只想自己能够不断升职加薪,怕下属厉害把自己挤下去。眼光短浅,容易生成嫉妒心。

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