职场：人生定位

文/红酒栗子

今天朋友发来信息说，她离职了。我非常纳闷，从她之前的言语中能发现，她对现在的工作还算比较满意，而且之前的领导对她的工作也比较认可。便询问她原因，她告诉我，一个月前单位来了新的总监，半个月后，新总监便在她的部门安排了新人入职，再半个月后便跟她说，她现在不符合公司发展需求，被辞退了……

曾经看过一本书《人生定位》，是美国的两位定位之父杰克·特劳特和阿尔·里斯合著的。内容标榜的是：占据职场竞争先机，自我营销必读之书。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思考，并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果，成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有7匹马，找到一匹好马，你的人生将会精彩粉呈。但就我理解的来说，就是找准目标，然后攀炎附势，成为他人的赠品而已。

12年的时候，刚进入一家公司做企划工作，当时的BOSS是公司从一个500强的企业挖来的，年薪百万，我是他来公司新招的第二个兵，也有幸目睹了他在公司从辉煌到没落的全过程。其实他进入公司的时候，就把原来的一些人员分配给了他，但是由于帮派问题，他很快觉得人用的不顺手，所以蓄势招左臂右膀，我是他真正新招来的，其他进来的人都是与他在之前单位交好的同事，其中就有一个胖子，叫马克，马克是以区域经理的职务进入公司，当时各个区域的督导要向他汇报工作，而他真正的工作，就是将这些汇报上来的内容再次向BOSS汇报而已，年薪却有三十万，随着时间的推移，每个人的能力也在工作中体现出来。次年，董事长通过会议决定将马克的工资降到了每个月7K，这是多么大的悬殊，当然这也有竞争者的推波助澜。BOSS自然知道，董事长能动他的人，其实已对他早有不满，所以不久后，他离开了公司，而且也再次带上了马克。

BOSS走后，我也成了弃儿，一直游走在各个不相干的部门。正好此时公司成立了电子商务部，又请来一位所谓的高人，要在线上这块大展身手，我和几个做线上的同事被分配到了高人手下工作。没过多久，高人便把我们现有的成员批了个一无事处，要招能人，并于不久后带进来了四个他的心腹，为此好几个同事都离职了，而我也未能幸免，但幸运的是之前把行政部领导交给我的工作都做的很干净利落，他这时出手把我调到他的部门工作。可笑的是一年过去后，高人未能推进电商平台业务，且开发的自己的购物平台花了大把银子，却无人问津；更可笑的是，他带来的人开发平台时被假冒博士忽悠，导致公司损失惨重，所以董事长并未留情面的将其及部下全部开除了。

这两件事后，更加让我深信，个人定位就是找准一个目标，趋炎附势成了他的赠品。