本周主题是“参加培训”“社群活动”“1000计划”
每天三件事推进情况
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参加完为期4天的培训
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开启1000日任务,为期10天的时间管理主题
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小能熊教练任务、值月团队交接、智囊团活动
小确幸满足情况
本周共设置23个小确幸,完成23个。
主要是兼顾了社群管理、运动、学习、家庭4个方面。
最有获得感的是:智囊团研究两个新模型、启动93班周年纪念活动。
最有压力的是:1000日计划占用我很多时间、确定工作单位、接过值月团队、股市回调、2群完成第一阶段探索任务解散了。
复盘情况
本周共复盘42件事,平均每天复盘6件事情。
26次正面情绪复盘
3次负面情绪复盘
13次中性情绪复盘
从数据来看,中性情绪特别多,实际上也是因为做了很多新的事情和尝试。
从rescuetime的反馈来看,本周工作效率比上周上升了36%。
反思
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品德不加以修养:德之不修。没法直面自己的问题,眼睛总是在挑别人的错儿,真的已经很难改正。
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学问不勤于研究:学之不讲。受控于过于繁重的计划,没有深入的去研究和拆解遇到的问题,比如值月的事情,做的准备和维护不够。
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听到符合道义的事,不能竭力去做:闻义不能徙。6天都是12点以后睡觉的,没有做到之前想做的早睡早起。
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自己有缺点不能勇于改正:不善不能改。在投资中给自己设置了行动计划,但是自己却因为一时的贪婪和畏惧,全面弃之不用。出现了诸多问题,定力很不够。
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因为半马迫在眉睫了,只好把训练计划安排的紧密一点,可惜遭遇了2场春雨,打乱了训练规划。
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2月份很多事情没有完成,这次梳理完以后吓了一大跳,简直是对我任务管理系统的嘲讽嘛。
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跟窝窝熊沟通了一下对于小班教学的想法,同时也聊了费曼社的理念,对我个人也是一次思路拓展,接触牛人能够生命影响生命。虽然我时间太有限了,依然报名了小班教练,接下来只有痛并快乐着了。
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第一次参加见面分配会议,做自我介绍有点紧张,语速稍快了点。见到景区领导的时候,说了一些不该说的,要是出了啥事儿,都是这张嘴惹的祸啊。
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1000日计划占用的时间真的很多很多,它里面的内容很多都跟我学的有交叉,只是出发点不太一样。所以在学习的时候我不停的唤醒认知系统,然后根据情况建立新的分支联结,感觉很费脑力。
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这周安装了很多之前就知道的效率软件,使用起来很顺手。应该更早一点做好这个事情的,浪费了很多时间。但是也不够特别给力,仍然有一些软件没有安装上,Omnifocus也没有按照计划用起来,辜负了看那么久GTD的付出了。
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