《奋斗的正确姿势 DO OVER》 作者:【美】乔恩·阿卡夫
前言
本书公式: (人脉+技能+品格)* 勤奋 = 职业储备账户
本书讲述:如何构建个人职业生涯,为此应关注的4类投资(即人脉、技能、品格、勤奋)。我们要将储备库的每一分钱妥善利用在职业变动上。
职业储备账户
你比你想象中的更具备掌控力。
好工作、坏工作、理想的工作、没工作,这全是真实存在的。
工作不是敌人,也不是悲惨的监牢,我们自愿投入时间在其中,直到退休的那天。
若想遇到中意的工作,首先得成为适合这份工作的人。
树立良好的工作态度,调整自己对未来的期望(工作期望清单)。
改变现状,你准备好了吗
投入一:人脉
人脉能为你提供第一份工作。
一个人的事业之路主要可能发生的4种情况:
① 职业瓶颈
② 职业转型
③ 职业机遇
④ 职业动荡。例如,当你被解雇,失业在家,或者毕业遭遇萧条的经济形势时,不能找到一份理想的工作。这时,人脉可以救你于水火之中。
【朋友圈】
最好是和那些比你强的人交往。选择拥有良好行为习惯的伙伴将对你产生积极的影响。——沃伦·巴菲特
换一种问问题的角度:
① 为什么我不能一周在家工作一天?
② 你认为在家工作对公司的好处是什么?
在便签上回答这6个问题: 从强链接到弱连接
1、谁是我解决职业问题上的良师益友?
2、我所共事的伙伴都有哪些?
3、我所认识的人有影响力了吗?
4、我认识的人中谁是企业业主?
5、我在网络上关注的人中,有谁从事着我理想中的职业?
6、哪些普通关系是我所忽视,却会对我的职业生涯产生影响的?
【只为那些你希望维护的人脉投入精力】
职场中分3类关系:
1、敌人
在实现自我理想的道路上不遗余力阻挠你的人。
比如,在你需要工作的晚上还坚持约你出来喝酒的人。
应对方法:
① 远离敌人。别去寻找那些会助长你恐惧的人,他们会让你觉得自己不适合在职业上做出改变。切记,你能适应改变。
② 缩小“敌人”这个定义的范围。你的敌人比你想象的少多了。
③ 不要主动树敌。
④ 区分网络和现实。如果那些网络上的敌人出现在你的现实生活中,你一定会忽视他们,所以不要在意网评。
⑤ 敌人为什么阻挠你?他们害怕你改变;他们嫉妒你追梦;或者是他们恐惧改变本身的无法预测性。
⑥ “甲之砒霜乙之蜜糖”,别人说是砒霜,对于你来说也是吗?人们总不满足于自身的痛苦,总想将其他人拉下水。(哈哈哈)
遇到严苛的老板怎么办?
① 提升自己的工作业绩,看是否能改善人际关系。
② 认清自己的位置。老板是付钱请你做事的人。
③ 化挫折为动力。把“这三周都没空和朋友出去吃午餐”的消极想法改成“没有朋友陪伴的时间里,也要好好工作”。
2、朋友
紧密职场关系的共性:从点头之交发展起来。
如果想拥有更多点头之交,抛出尽可能多的“飞去来器”。
如果你的事业上需要帮助,请尽管开口。我们不是天下 [ 唯一需要帮助 ] 的人,所以不要自卑、不要害羞。主动寻求帮助。
恰当地释放信息。告诉谁,告诉他什么,告诉他多少?
要有意识地构建普通关系。
能否建立普通朋友的关系,很大程度上取决于你分享信息的意愿。
如果希望和某个人的友谊更上一层楼,请及时回应,承担那些不便之处。
3、支持者
我的经验之一就是,当人们给你建议时,他们就是在和过去的自己谈话。——史蒂夫·加尔吉罗
支持者是能为你的事业指点迷津的人。
一个优秀的支持者在性格上的3个共同点:
① 他们必须勇敢:在你有某个想法不尽如人意时,敢于提出反对意见。
② 他们必须受人尊敬:支持者必须是一个你由衷敬佩的人,否则你会轻视他说的话。
③ 他们必须值得信赖:你相信,他们是希望你变得更好。
支持者拥有的重要技能:
作为过来人,他们拥有通关诀窍,能帮助你闯过这个难关。
如果你有心吸纳他们的意见,他们将毫无保留,倾囊相授。
在【技能】板块方面更是对你大有裨益。
支持者需要什么:接纳。接纳支持者(诚实地暴露自己)。支持者产生的价值与你接纳他们的程度正相关。
和支持者的交往不只是流于表面。
他们需要的是一个真实的你。
你不需要去取悦他们,你要做的是向他们学习。并且虚心对待他们的质疑。
3个方面的专家:
①行业专家
②生活经验专家
③你的个人专家
假设你没有支持者,那么该从哪里找你的支持者?
去他们经常出没的地方。
给职业导师到电话,最保险高效的方式,向他们讨教其中一个问题:
① 您有哪些忠告能给我这样初出茅庐的新手呢?
② 您年轻时是如何展望自己的事业的?
你所处的圈子比你所想的要小很多。切勿破釜沉舟,自断后路。
离职时请竖起你的大拇指。
注意网络言行,切勿引火烧身。
必要时请道歉,尽可能修复关系,但不强求,让它顺其自然。
“创伤后成长”,在逆境中人在以下5个方面的能力显著提升:
① 人际关系
② 对人生可能性的发现
③ 韧性
④ 灵性
⑤ 生活感悟
逆境是许多人以不同视觉看待现实的动力。
你大可不必单打独斗,健康的职业发展是建立在团队合作的大背景下的(团队:你的支持者和朋友)。
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